3管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位的運(yùn)用(編輯修改稿)
2025-08-16 11:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因素導(dǎo)致了行政事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的程度很低，沒(méi)有起到管理會(huì)計(jì)優(yōu)化決策、解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)的作用。 三、管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位的應(yīng)用策略 （一）提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的今天，經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重要時(shí)期。行政事業(yè)單位管理使用巨額資金，承擔(dān)著為整個(gè)社會(huì)提供公共服務(wù)、促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要職能。管理使用好這些巨額的財(cái)政資金具有非常重要的意義 。要管理好這些巨額的財(cái)政資金，有必要實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目必要性和可行性分析，充分論證項(xiàng)目的社會(huì)效益。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)決策。提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，充分利用管理會(huì)計(jì)這一有力工具進(jìn)行科學(xué)決策，變不重視管理會(huì)計(jì)為重視管理會(huì)計(jì)，變管理會(huì)計(jì)可有可無(wú)為迫切需要管理會(huì)計(jì)，讓管理會(huì)計(jì)成為行政事業(yè)單位科學(xué)決策的有力工具。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) （二）提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)水平。目前，許多基層行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員并不具有系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，針對(duì)這種情況，基層 會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面，加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高基層會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)方面的水平。為有序推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位的實(shí)施，其實(shí)沒(méi)有必要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和管理會(huì)計(jì)的職能截然分開(kāi)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)形成 “ 兩張皮 ”的現(xiàn)象。大型的行政事業(yè)單位，可以專設(shè)管理會(huì)計(jì)崗位，小型的行政事業(yè)單位，可以不用單獨(dú)設(shè)立專門(mén)的管理會(huì)計(jì)崗位，而由原來(lái)的財(cái)
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