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正文內(nèi)容

3核桃流通體系建設(shè)狀況工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2025-08-16 09:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量參差不齊。一是由于核桃價(jià)格好,幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人同時(shí)給一家農(nóng)戶或一棵核桃放 “ 青果錢 ” ,哪個(gè)經(jīng)紀(jì)人搶先采摘,產(chǎn)品便歸誰擁有,有的核桃提前下樹,成熟度不夠,影響核桃質(zhì)量。二是有的核桃用木柴(炭)烘烤,有的用煤炭烘烤,有的用蒸氣烘烤,不同烘烤手段,產(chǎn)品質(zhì)量有所差異,用蒸氣和煤炭烘烤的質(zhì)量要好一些,而用其他烘烤手段烘烤的質(zhì)量要稍差一些。 (二)經(jīng)紀(jì)人勢(shì)單力薄,各自為陣 我縣大多數(shù)核桃經(jīng)紀(jì)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng),流動(dòng)資金有限 ,主 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 要實(shí)行中途倒賣。在核桃收購(gòu)銷售過程中,尚未形成終端市場(chǎng)。收購(gòu)時(shí),經(jīng)紀(jì)人竟相放 “ 青果錢 ” 搶購(gòu)核桃,銷售時(shí),想方設(shè)法把自己囤積的核桃銷售出去,有時(shí)甚至出現(xiàn)相互拆臺(tái),打價(jià)格戰(zhàn),競(jìng)相降價(jià)銷售的情況,不能形成整體合力,一個(gè)聲音對(duì)外,價(jià)格由外邊收購(gòu)老板說了算。 (三)以賣原料為主,產(chǎn)品附加值不高 我縣現(xiàn)有四戶核桃深加工企業(yè),除少量收購(gòu)加工以外,主要是以核桃原料果和核桃仁等初級(jí)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品附加值不高,價(jià)格上不去。 (四)沒有統(tǒng)一、規(guī)范的核桃產(chǎn)品交易市場(chǎng) 目前,經(jīng)紀(jì)人收購(gòu)和銷售 核桃的進(jìn)程主要是在自己或別人的商鋪進(jìn)行,全縣沒有一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的核桃交易市場(chǎng)。 (五)沒有權(quán)威的核桃市場(chǎng)信息平臺(tái) 農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人的信息來源單一,生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)信息占有不對(duì)稱,農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人不知道該什么時(shí)候賣,每公斤該賣多少,不賣怕跌,賣了怕虧,農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人做賣買只能憑感覺、闖運(yùn)氣。 (六)農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人沒有建立利益共同體 我縣的農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系是松散型的,農(nóng)民覺得價(jià)格合理就賣,不合理就不賣,經(jīng)紀(jì)人覺得市場(chǎng)價(jià)格好就收購(gòu),市場(chǎng)價(jià)格不好就不收,農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人沒有形成穩(wěn)定的利 益共同體。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 五、建立核桃流通體系的措施和建議 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí) 從戰(zhàn)略和全局的高度認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)核桃市場(chǎng)流通體系對(duì)發(fā)展壯大我縣核桃產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)附加值,提升核桃產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益,打造 “** 核桃 ” 品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)銷售,促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)具有十分重要的意義。各級(jí)黨委、政府要把核桃市場(chǎng)流通作為行政一把手工程,納入政府的重要議事日程,成立核桃流通體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)核桃流通工作的領(lǐng)導(dǎo),做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、政策到位、工作到位、宣傳到位。商務(wù)、財(cái)政、金融、工商、稅 務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、林業(yè)、扶貧、招商等部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,深入流通領(lǐng)域,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多方籌集資金,促進(jìn)核桃流通體系建設(shè),為龍頭企業(yè)和專業(yè)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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