3交通征稽處上半年工作總結(編輯修改稿)
2025-08-16 00:45 本頁面
【文章內容簡介】 力，增添動力，早動員，早部署，千方百計征好費，立足一個 “ 超 ” 字，以超收謀發(fā)展，以發(fā)展促超收。 （二）夯實基礎管理，提升征管質量 制定完善了《 20xx 年度目標管理獎懲考核辦法》，下發(fā) 第 5 頁 共 10 頁 了《 20xx 年度目標管理考核辦法有關問題的補充規(guī)定》，處考核領導小組以此作為各單位年終評優(yōu)評先和獎勵、處罰的基本依據，對各單位整體工作質量進行檢查和考評，并實行責、權、利捆綁考核兌現，使目標管理考核有章可循 。 全市征稽信息系統(tǒng)已基本建成，我處借助征費網絡系統(tǒng)，加大數字征稽建設步伐，對征費中心和四縣（市）征稽所的征管情況進行實時監(jiān)控，確保征費標準、征費月份、征費噸位 “ 三統(tǒng)一 ” ；對征管業(yè)務實行網上直接審批；推行網上辦公，實現財務核算、票證、臺帳和檔案管理電子化。 進一步規(guī)范了養(yǎng)路費協(xié)議征繳、滯納金減免審批手續(xù)，有效的杜絕了關系費、人情費、后門費，遏制了規(guī)費流失，避免了違紀違規(guī)行為的發(fā)生。 強化費源管理，加大對無牌無證車輛的征管力度，制定下發(fā)了《關于規(guī)范無牌無證車輛征收的規(guī) 定》，做到應征不漏，顆粒歸倉。 加大內審力度，強化審計職能。處審計監(jiān)察科每月平均審核票證 6 萬份。針對聯(lián)網程序中查詢系統(tǒng)未建立的新情況，及時調整工作思路，創(chuàng)新審計方式，實施跟蹤審計，以便及時發(fā)現問題，及時糾正到位，確保票證使用規(guī)范、安全，用健全的制約機制強化了內部監(jiān)督。 財務管理有新突破。嚴格落實 “ 收支兩條線 ” 管理規(guī)定； 第 6 頁 共 10 頁 積極配合省財政廳開展的財務調研工作；按照非稅收入的管理要求，確保各征收單位和網點票據、光盤、解款三同步；積極與銀行銜接，解決了由于資金沉淀不足銀行拒絕上門代收的問題 ，保證征收工作順利進行；配合招行籌備在我處實施 pos 機刷款繳費的前期工作，為逐步取消收現業(yè)務奠定基礎；在經費使用上厲行節(jié)儉，量入為出，嚴格控制大額支出。 （三）加大稽查力度，建立交通規(guī)費專項治理長效機制 為進一步鞏固和擴大治理整頓效果，建立交通規(guī)費專項治理工作長效機制，在省、市交通規(guī)費專項治理領導小組的領導下，我處繼續(xù)開展全市交通規(guī)費專項治理工作，積極配合全省范圍 4月 7 日至 4 月 9 日的聯(lián)合稽查行動，在市政府的支持下，整合交通、公安交警、武警、部隊、媒體等部門的力量，針對平時的稽查難點如假牌 假證、無牌無證、長期欠費車輛開展專項治理，取得顯著成效。聯(lián)合稽查行動我處查處各類欠費車輛臺，追繳規(guī)費萬元。 6 月 9 日，我處牽頭召開全市交通
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