3交通局領(lǐng)導(dǎo)黨性分析材料不斷完善自我做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部(編輯修改稿)
2024-08-16 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，政治理論水平不夠。自己認為平時學(xué)的可以，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，特別是對 “ 三個代表 ” 的系統(tǒng)理論理解不深，聯(lián)系實際不夠，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。以往組織單位學(xué)習(xí)，以會代學(xué)，以工代學(xué)的情況多，念念文件，不深不透 ，一人念大家聽，也聽也不聽，大而化之，學(xué)習(xí)空對空，解決實際問題少。即便是這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)階段，也是一步步地逼出來的，不然的話，三萬字的讀書筆記是不會自覺地在短期間內(nèi)完成的，更談不上主動寫心得體會。學(xué)習(xí)少，對政策掌握和理解不夠。 ⒉ 工作失之于軟，管理失之于寬。如在撥付養(yǎng)路段多職工的工資問題上，工作上有時較軟弱，怕得罪了上級部門，故爭取力 第 5 頁 共 9 頁 度不夠，致使養(yǎng)路段工人工資經(jīng)常撥付滯后。再如對個別部門或機關(guān)股室授權(quán)不充分、授權(quán)不放權(quán)等問題，致使個別單位或股室工作不夠主動。 ⒊ 第一責(zé)任人的 意識不強，班子內(nèi)部相互諒解力度不夠。領(lǐng)導(dǎo)間通氣還不夠主動，對分管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作放手不夠，落實不夠，有時工作處于被動。作為單位黨政一把手，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強調(diào)各負其責(zé)，統(tǒng)攬全局，負總責(zé)的意識不強，有分工不具體，布置多檢查少，落實責(zé)任不到位，調(diào)度不及時，督促不到位。如在發(fā)揮黨委成員的作用上責(zé)任不具體，職能不到位，黨委成員一班人的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不好，以會代訓(xùn)，一竿子插到底，特別是黨委成員的積極性沒有發(fā)揮出來，少數(shù)人忙，自我管理不夠，沒有形成群策群力、齊抓共管的局面。 ⒋ 事務(wù)龐雜，工作顧此失彼，滿足于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。如由于交通建設(shè)任務(wù)重，事務(wù)繁雜，經(jīng)常只著重公路建設(shè)、運輸發(fā)展、水陸交通安全，卻忽略了對精神文明建設(shè)工作、機關(guān)管理工作的重視，忽視了對職工隊伍的政治思想教育。 ⒌ 工作量大，深入調(diào)查研究少，與職工交流思想少，解決職工實際困難少，有時對待職工關(guān)心和體諒不夠，有時態(tài)度不好。平時工作偏重依賴分工，與同志們談心交流少，借口工作忙，應(yīng)酬多，忽略了與同志們的及時溝通，對同志們批評指責(zé)多，關(guān)心 第 6 頁 共 9 頁 照顧少，特別是近期部分職工家庭生活困難較多，對此有所忽視。 ⒍ 接待 應(yīng)酬多，工作方法不夠靈活，嚴于律已方面不夠好。由于上級視察、外地參觀、部門走訪、外來人員頻繁，有時手忙腳亂，忙于應(yīng)酬；有時參加打小牌活動，是喝了不要錢的酒，抽了不要錢的煙，但在大是大非面前堅持原則。 金無足赤，人
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