3交通局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)
2025-08-16 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)管，規(guī)范營運車輛二級維護電腦聯(lián)網(wǎng)，建立二級維護檔案；繼續(xù)加強駐站管理，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三不進站，六不出站 ” 制度；加強駕培監(jiān)管，嚴(yán)把學(xué)員結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量，同時積極開展駕培行業(yè)專項整治工作；規(guī)范行政執(zhí)法，執(zhí)法大隊共出動稽查 1600 人 /次，稽查各類車輛 2300 輛 /次，共查處各類違法違規(guī)車輛 269 起。受理舉報、投訴、咨詢等各類案件 16 起，回復(fù)率達 100%，未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件。 交通服 務(wù)工作積極有為 一是服務(wù)振興發(fā)展積極主動。全力跟蹤政策落實，極力爭取更多的交通項目落戶。 二是服務(wù)扶貧開發(fā)扎實有效。有效推進縣鄉(xiāng)道升級改造等交通扶貧項目建設(shè)工作。 三是服務(wù) “ 三送 ” 力度超常。扶持資金近 20 萬元，為掛點村（居）辦實事好事近 20 件（次）。 四是服務(wù)招商興工有新進展。完成現(xiàn)匯進資 34 萬美元，人民幣進資 萬美元。同時，全力服務(wù)好落戶企業(yè)，喬威漆業(yè)有限公司完成主體工程建設(shè)，完成投資 2024 萬元，榮城鞋業(yè)有限公司年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值 5000 余萬元，上繳稅收 300 萬 元。 五是服務(wù)土坯房改造成效明顯。在扎實做好建材運價控制工 第 8 頁 共 16 頁 作的同時，積極開展農(nóng)村危舊土坯房改造改路工作，爭取土坯房改造點公路建設(shè)計劃近 40 公里，技術(shù)人員經(jīng)常深入各點進行技術(shù)指導(dǎo)。 行業(yè)安全穩(wěn)定態(tài)勢良好 安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。年初時與各運輸企業(yè)、駕培維修企業(yè)、交通工程施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時，狠抓安全隱患排查， 112月，共進行安全隱患大排查檢查 5 次，對各運輸企業(yè)、駕培維修企業(yè)、交通工程施工單位安全生產(chǎn)進行地毯式摸排，同時組織專項 安全生產(chǎn)檢查 50 余次。對排查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一下發(fā)整改落實通知書，目前均已整改完畢。 信訪維護有力有效。年內(nèi)， “ 兩會 ” 、十八屆三中全會等重要時段，因農(nóng)村公路欠款業(yè)主、涉軍人員維穩(wěn)壓力大，我局進一步強化措施，狠抓落實，做好了穩(wěn)控工作，確保了全年交通行業(yè)安全穩(wěn)定。 三、深入推進反腐倡廉，行業(yè)風(fēng)氣更加良好 一是提高認(rèn)識。始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在工作第一位，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)同各項工作一起部署、一起檢查、一起落實。二是細化責(zé)任。根據(jù)縣委要求， 結(jié)合交通運輸工作實際，制定了工作計劃，明晰了工作職責(zé)。認(rèn)真履行好 “ 一崗雙責(zé) ” 。同時， 第 9 頁 共 16 頁 對任務(wù)進行細化，每項工作均明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是加強教育。年內(nèi)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨風(fēng)廉政教育和警示教育，取得了較好效果。內(nèi)容方面，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話、中紀(jì)委十八屆二次全會和省市縣紀(jì)委全會精神、《若干準(zhǔn)則》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等，且多次及時學(xué)習(xí)了有關(guān)違反八項規(guī)定典型案件通報。形式方面，組織集中學(xué)習(xí) 12 次，觀看警示片 4 次，黨政主要負責(zé)人講授廉政黨課 2 次，參觀廉政教育基地 1 次。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工廉潔從政意識得到加強，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線。 嚴(yán)格執(zhí)行中央 “ 八項規(guī)定 ” 一是健全相關(guān)制度。根據(jù)中央 “ 八項規(guī)定 ” 和省、市、縣有關(guān)要求，我局建立健全了公務(wù)接待、公車使用管理、財務(wù)管理等相關(guān)制度，形成了以制度管人管事的良好機制。 二是嚴(yán)格執(zhí)行制度。一年來，全局上下認(rèn)真執(zhí)行中央 “ 八項規(guī)定 ” 、省市縣有關(guān)要求以及局相關(guān)制度。嚴(yán)格控制公務(wù)接待數(shù)量，執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；加強公車管理，做到 節(jié)假日和雙休日公車一律在指定地點停放，杜絕公車私用；厲行節(jié)約，反對鋪裝浪費，減少公務(wù)支出。過去的一年，交通行業(yè)風(fēng)清氣正， “ 四風(fēng) ”問題得到較好解決， “ 三公 ” 經(jīng)費明顯減少。 第 10 頁 共 16 頁 三是班子做好表率。年內(nèi)，班子帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，做好示范表率。下鄉(xiāng)村、外出開會招商跑項目，一律輕車簡從；不接受下屬單位和服務(wù)對象的
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