3國資局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-26 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 62 省道改建工程、金盤大橋工程等十余個縣重點項目資金需求，積極支持我縣經(jīng)濟發(fā)展。 （二）創(chuàng)新融資模式，優(yōu)化融資環(huán)境。面對日趨緊張的金融形式，我們制 定《 xx 縣政府性融資管理實施細則》規(guī)范融資管理，并不斷調(diào)整思路，通過租賃、私募債、 bt 等多元化模式破解融資難題。同時實施銀行財政性資金存款與政府性融資存貸掛鉤的辦法，充分調(diào)動銀行服務(wù)政府性融資的積極性，優(yōu)化我縣的融資環(huán)境。 （三）推進土地收儲，保障融資平臺良性運作。根據(jù)《 xx縣 2024年 XX縣區(qū)土地征收儲備計劃》，積極推進土地收儲工作， 第 4 頁 共 7 頁 在三個街道的共同努力下，已收儲 XX 縣區(qū)土地 797 畝。同時做好遺留土地征用的政策處理工作，對橋南小區(qū) 畝剩余土地進行圍墻砌建。為建立土地儲備硬平衡機制夯實基礎(chǔ)。 （四）整合國有資產(chǎn)，進一步壯大國資規(guī)模。通過企業(yè)改制、資產(chǎn)評估等方式將里石門水電站公司、北干渠水電公司、寒山湖公司、自來水公司、龍溪水力公司整合資產(chǎn)，組建水務(wù)集團。將縣交通局下屬六家國有企業(yè)整合資產(chǎn)，組建交通集團 。對 65 處XX 縣區(qū)行政事業(yè)單位房屋、 16 處 XX 縣區(qū)公共綠地等非經(jīng)營性資產(chǎn)梳理整合，辦好權(quán)證，增大國有資產(chǎn)規(guī)模。 （五）推進重點工程，加快民生設(shè)施建設(shè)。根據(jù)縣里的要求，我們在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，加快水廠二期工程建設(shè)進度，綜合池 7 月份已投入使用。同時我們加快縣城供水管網(wǎng)改造，推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，全年水質(zhì)綜合合格率達到 99%。新城經(jīng)適房建設(shè)自 9 月份接收后，三期工程如期開工建設(shè)。 （六）制定國資監(jiān)管制度，加強產(chǎn)權(quán)管理。為明確履行出資人職責、制定出臺《 xx 縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》作為今后國資工作的綱領(lǐng)性制度，進
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