3會(huì)議講話結(jié)尾(精選多篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 00:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 第四篇：會(huì)議發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。今天，能和這么多優(yōu)秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會(huì)，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。 我所就職的物資公司進(jìn)出口部從事的是工程物資的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。對(duì)口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋項(xiàng) 目。接下來(lái)我簡(jiǎn)單介紹一下我們部門的工作流程呢，大致就是項(xiàng)目部需要的工程物資， 作為一名 80 后，我想從我自身出發(fā)講講我對(duì)于 80 后的一些看法 整體上來(lái)講， “80 后 ” 給我的感覺是。新鮮、開放、注重 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 自我感受。 一、為什么新鮮。有兩個(gè)層面。 ，希望自己是一個(gè)領(lǐng)先潮流的人，能夠在人群里面引起注意 ，去做最不可思議的 創(chuàng)新。 二、開放。不像 “60 后 ” 、 “70 后 ” 的人，在家庭和學(xué)校教育過(guò)程當(dāng)中有很多價(jià)值觀的 輸入， “80 后 ” 的成長(zhǎng)環(huán)境中，家庭、社會(huì)對(duì)他們的意見很尊重，他們接受信息的方式很開放，這一代人的心態(tài)也更開放。 三、注重自我感受：很多 “80 后 ” 員工選擇工作時(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：工作的環(huán)境是不是好玩。能不能讓我高興。 “80 后 ” 給我的感覺是。敏銳、敏感、敏捷。 一、敏銳。 “80 后 ” 出生時(shí)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，他們對(duì)信息、知識(shí)，包括新技術(shù)、新的科技的感覺都非常敏銳。 二、敏感。他們沒有兄弟姐妹，所以有一種非常自我的意識(shí)。這種自我意識(shí)在一個(gè)組織環(huán)境里很容易變得脆弱。如果組織不認(rèn)可 個(gè)人意識(shí)，他就會(huì)變得非常敏感。 三、敏捷。體現(xiàn)在兩個(gè)方面。 1.。做事情的時(shí)候可以不顧周圍人的感受，怎么痛快怎么來(lái)； 2.。如果感覺到工作不好的時(shí)候，跳槽也很 “ 敏捷 ” 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 我司路宣良總經(jīng)理對(duì)于 80 后員工的發(fā)展非常重視，其最推崇的優(yōu)秀品質(zhì)就是愛崗敬業(yè)，我非常認(rèn)同他的這一觀點(diǎn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)， 80 后將是企業(yè)的中流砥柱，企業(yè)的發(fā)展與我們自身的進(jìn)步息息相關(guān)。 “80 后 ” 的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)一樣突出，與我們的前輩比起來(lái)我們?nèi)狈槠髽I(yè)奉獻(xiàn)與犧牲的精神，在工作中應(yīng)多向我們的前輩老師傅學(xué)習(xí)，他們事事 以大局為重，不計(jì)得失，愛崗敬業(yè)，與三航局同發(fā)展，共進(jìn)退，雖說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)，物欲橫流，拜金主義橫行，單我們的精神世界不能貧瘠，愛崗敬業(yè)的精神不能摒棄，為企業(yè)能夠走向更寬廣的未來(lái)添磚加瓦，謝謝。 第五篇： 2024 年終會(huì)議發(fā)言 2024 年人力部年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好。 2024 匆匆逝去，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力部對(duì)本部門這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。我部門的工作是以人力管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的 完善 公司管理制度體系的完善。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以總經(jīng)辦和人力部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，修訂了二套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件 —— 《員工手冊(cè)》、《費(fèi)用管理制度》。其中《員工手冊(cè)》前后經(jīng)過(guò)多次修改、完善，現(xiàn)已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，已開始執(zhí)行；公司的各部門《部門管理手冊(cè)》
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