管理咨詢項目技術部訪談提綱(編輯修改稿)
2025-08-18 19:10 本頁面
【文章內容簡介】 公司哪些崗位與您所在崗位是 同級的？分別與您所在崗位的關系是什么？（輔助、配合、服務 …… ） 您對哪些事情有最終決策權？哪些有建議權？決策或建議的程序是怎樣的？ 您在工作中有哪些問題較難處理？主要原因是什么？ 您認為目前的工作強度、難度是否適中？ 您現在的工作自由度如何？權限是否合理？ （二）激勵情況 1. 您為什么進入公司？目的是什么？ 2. 您留在公司的原因？真正吸引人的地方是什么？ 3. 員工離開的原因是什么？您下屬有無離開的情況 ,您了解要走的原因是什么 ? 4. 據您了解，公司現有什么樣的激勵手段？實際用的有哪些？請列舉。 5. 您對什么樣的激勵手段 感興趣？您認為純粹的物質獎勵是否能起到對員工的激勵作用？您認為公司最迫切需要完善的激勵手段？公司應有怎樣的短期與長期的激勵手段？請對以下激勵手段排序？ 物質激勵 非物質激勵 基本工資 晉升 獎金 培訓 股權 /期權 名譽 /鼓勵 /表揚 /認可 福利 帶薪休假 辦公條件 /工作環(huán)境的改善 鍛煉機會 其它 人際關系 工作氛圍 6. 您認為公司目前實施的激勵機制是否合理？ 您對現有的報酬滿意嗎？您認為什么樣的報酬更合理？數量？方式？ 如果公司業(yè)務需要加班，通常您會： （ 1） 主動要求加班，不計報酬（ 2）加班但要考慮報酬（ 3）上司明確要求就加班 （ 4
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1