管理咨詢項(xiàng)目技術(shù)部訪談提綱(編輯修改稿)
2025-08-18 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司哪些崗位與您所在崗位是 同級(jí)的？分別與您所在崗位的關(guān)系是什么？（輔助、配合、服務(wù) …… ） 您對哪些事情有最終決策權(quán)？哪些有建議權(quán)？決策或建議的程序是怎樣的？ 您在工作中有哪些問題較難處理？主要原因是什么？ 您認(rèn)為目前的工作強(qiáng)度、難度是否適中？ 您現(xiàn)在的工作自由度如何？權(quán)限是否合理？ （二）激勵(lì)情況 1. 您為什么進(jìn)入公司？目的是什么？ 2. 您留在公司的原因？真正吸引人的地方是什么？ 3. 員工離開的原因是什么？您下屬有無離開的情況 ,您了解要走的原因是什么 ? 4. 據(jù)您了解，公司現(xiàn)有什么樣的激勵(lì)手段？實(shí)際用的有哪些？請列舉。 5. 您對什么樣的激勵(lì)手段 感興趣？您認(rèn)為純粹的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是否能起到對員工的激勵(lì)作用？您認(rèn)為公司最迫切需要完善的激勵(lì)手段？公司應(yīng)有怎樣的短期與長期的激勵(lì)手段？請對以下激勵(lì)手段排序？ 物質(zhì)激勵(lì) 非物質(zhì)激勵(lì) 基本工資 晉升 獎(jiǎng)金 培訓(xùn) 股權(quán) /期權(quán) 名譽(yù) /鼓勵(lì) /表揚(yáng) /認(rèn)可 福利 帶薪休假 辦公條件 /工作環(huán)境的改善 鍛煉機(jī)會(huì) 其它 人際關(guān)系 工作氛圍 6. 您認(rèn)為公司目前實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制是否合理？ 您對現(xiàn)有的報(bào)酬滿意嗎？您認(rèn)為什么樣的報(bào)酬更合理？數(shù)量？方式？ 如果公司業(yè)務(wù)需要加班，通常您會(huì)： （ 1） 主動(dòng)要求加班，不計(jì)報(bào)酬（ 2）加班但要考慮報(bào)酬（ 3）上司明確要求就加班 （ 4
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