全省機關(guān)事務(wù)工作講話精選五篇(編輯修改稿)
2025-08-09 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治安檢查站，是應(yīng)對日益動態(tài)化的社會治安形勢，進(jìn)一步提升全區(qū)公安機關(guān)有效駕馭動態(tài)社會治安局勢的能力和水平的一項重大舉措，必將為維護(hù)全區(qū)乃至全市的社會穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境起到積極的推動作用。下面，我講幾點要求： 一是要高度重視城區(qū)治安檢查站工作。充分認(rèn)識設(shè)立城區(qū)治安檢查站的極端重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化保障措施，層層落實責(zé)任。 二是要規(guī)范文明執(zhí)法。分局治安大隊要加強對治安 檢查站的日常管理，加強對治安檢查站執(zhí)勤民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，不斷規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為，力爭將治安治安檢查站建成我區(qū)公安機關(guān)文明示范窗口。 三是治安檢查站要堅持 “ 重點管控、從嚴(yán)從緊、以面保點 ” 的原則，把每項工作、每條措施、每個環(huán)節(jié)細(xì)化分解，具體落實到每個崗位、落實到每名民警。科學(xué)安排值勤警力，健全完善勤務(wù)機制，及時妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運轉(zhuǎn)。 四是要嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理。按規(guī)定著裝，做到警容嚴(yán)整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴(yán)格落實信息管理，確保信息安全。 五是要嚴(yán)格勤務(wù)督查。分局治安 、督察部門要定期不定期地組織力量，通過明查暗訪、實時查勤、隨機抽查、聯(lián)合督查等方式，加強對治安卡點建設(shè)和勤務(wù)情況的督查。 六是要嚴(yán)格考核獎懲。治安卡點工作績效考核采用過程性考核與結(jié)果性考核相結(jié)合的辦法，實行月評、年考相結(jié)合年終，將對治安卡點工作成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰。對工作不到位的，給予通報批評，造成后果的，倒查有關(guān)人員的責(zé)任，視情嚴(yán)肅處理。 春節(jié)馬上就要到了，做好這段時間的社會面控制，對于維護(hù)我區(qū)的社會穩(wěn)定至關(guān)重要。我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體民警的共同努力下，我們 一定能把城區(qū)治安檢查站建成一道牢固、嚴(yán)密的治安城防屏障，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境 ! 【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】三 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好 ! 今天，主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。 有很多團(tuán)干部問過我，說 “ 兩新 ” 組織的團(tuán)工作怎么做 ?“ 兩新 ” 組織建個團(tuán)是好建的，但是經(jīng)常是建一個、癱一個，怎樣才能真正活躍 “ 兩新 ” 組織的共青團(tuán)組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個問題，我們 “ 兩新 ” 組織的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作，怎樣找切入點，才能活下來，并且干出成績 ?后來，我經(jīng)過思 考，我說了一句話，我說， “ 兩新 ” 組織的團(tuán)工作要想活躍，一定要以服務(wù) “ 兩新 ” 組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與 “ 兩新 ” 組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。那么，都有哪些切入點呢 ?我也做了一些思考，等會也會跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。 一、背景：為什么要大力推進(jìn) “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè) ? 一是大力推進(jìn) “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都很容易理解，共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團(tuán)的自身建 設(shè)加強了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢，把黨的方針和政策落實到服務(wù)青年的具體行動中。 二是大力推進(jìn) “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)是團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團(tuán)踐行科學(xué)發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對象，是共青團(tuán)的生命力所在 (今年年初，我們團(tuán)里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點，改變傳統(tǒng)的說教方法，用藝術(shù) 的、時尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的 “ 大道理 ” 轉(zhuǎn)化成青少年能接受的 “ 小道理 ” 。換句話說，我們共青團(tuán)開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時，也一定要尊重青年的需求，這樣活動才會有生命力 )。那么，目前在我們?nèi)h “ 兩新 ” 組織中， 35 周歲以下的青年，我想至少 4 萬以上，如果我們不想法設(shè)法加大 “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)力度，就會造成大量的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外。共青團(tuán)如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年。 三是大力推進(jìn) “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)是 “ 兩新 ” 組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng) 當(dāng)都有這么的體會，年輕人是一個充分激情、充滿活力，同時又是一個躁動不安的群體，如果企業(yè)里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù)，就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團(tuán)組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學(xué)習(xí)交流、扶貧幫困等活動，更好地團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年，使青年的個人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來，既可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又可以創(chuàng)造社會效益，而且以活動凝聚人心，樹立企業(yè)良好的形象，我想，這對 “ 兩新 ” 組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們 “ 兩新 ” 組 織的業(yè)主所歡迎。 這是我想講的第一個大的方面，簡單說明一下，為什么我們要大力推進(jìn) “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)。 二、難點：當(dāng)前 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建中面臨的困難。 我認(rèn)為，主要是有 “ 四個難 ” 。 一是團(tuán)員管理難。關(guān)鍵難在 “ 流動太快 ” 。我原來在人事局，做過一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時間都不超過 2 年，當(dāng)前，暢通的人力資源市場雙向選擇制度和 “ 兩新 ” 組織中的優(yōu)勝劣汰機制使得我們組織中的人員進(jìn)出相當(dāng)頻繁。團(tuán)員流動太快給我們團(tuán)組織的團(tuán)員管理增加了很大的難度。 二是團(tuán)組織組建
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1