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正文內(nèi)容

企業(yè)人事崗位個(gè)人計(jì)劃10篇參考(編輯修改稿)

2025-08-08 11:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動(dòng)以及帶 來(lái)的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責(zé)任心,從學(xué)校的整體利益出發(fā),做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦事,使學(xué)校工作有條不紊地開展。 (三)常規(guī)工作: 工資福利工作:抓好正常化管理,做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。 報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作: 做好每月工資報(bào)表,各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資,年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。 職稱評(píng)定工作:把握其工作的政策性,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件規(guī)定,做到公開、公平、公正。 其 他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移, 上級(jí)布置工作:保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。 檔案整理工作:及時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書檔案的歸檔工作,協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。 其他事務(wù)工作:按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。 (四)每月重點(diǎn)工作: 九月份:( 1)各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、填寫; ( 2)法人變更; ( 3)社保、公積金變更事宜; ( 4)中級(jí)職稱評(píng)審 ( 5)轉(zhuǎn)正定級(jí)審核 十月份:( 1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入; ( 2) 完成教師聘用合同的簽訂; 十一月份:( 1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則 ( 2)學(xué)期中期自查,完成相關(guān)檔案的歸檔工作。 十二月份:( 1)做好年度考核工作 ( 2)做好申報(bào)中、高級(jí)職稱的教師材料清退工作。 一月份: 做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案) 企業(yè)人事崗位個(gè)人計(jì)劃篇 6 一、總體要求 以學(xué)校 20__年工作意見為指導(dǎo),不斷推進(jìn)后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊(duì)伍,全面提高服務(wù)質(zhì)量,支撐學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。 二、主要任務(wù) 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí) 。做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活服務(wù)、為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。 三、具體計(jì)劃 開學(xué)準(zhǔn)備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的 配置及教室整理,各種辦公用品的采購(gòu)。 開學(xué)報(bào)名工作: (1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布 (8 月 27 日前 ) (2)高二、高三年級(jí)報(bào)名收費(fèi)人員組織及收費(fèi)場(chǎng)所的準(zhǔn)備及組織收費(fèi)。 (3)后續(xù)報(bào)名工作。 清查繳費(fèi)工作。 學(xué)校食堂月承包費(fèi)的核算及催交工作。加強(qiáng)學(xué)校食堂的監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。 配合學(xué)校全盤計(jì)劃,做好后勤保障工作。 本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)。 配合財(cái)政局做好預(yù)算調(diào)整工作。 配合學(xué)校行政做好資金使用工作。 校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。 全校教職工的公積金調(diào)整工作。 1自查和迎接上級(jí)檢查。 1一號(hào)機(jī)房的安裝使用及三號(hào)機(jī)房的維修維護(hù)。 1校舍安全信息表格的填報(bào)。 1學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所維護(hù)及運(yùn)動(dòng)器材的維護(hù)。 1學(xué)校教職工房屋的維修。 1學(xué)校公物的維護(hù)及維修。 1配合學(xué)校其他部門做好甲型 h1n1 流感防控工作。 總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 企業(yè)人事崗位個(gè)人計(jì)劃篇 7 根據(jù)上一年度的工作情況和存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),現(xiàn)將年度的工作分成以下幾個(gè)方面開展: 第一部分:人力資源工作 一、人員招聘 首先要滿足崗位需求, 再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體可采取的方式有: 熟人推薦:包括公司員工,對(duì)于適合公司的優(yōu)秀人才可以優(yōu)先錄用; 網(wǎng)絡(luò)招聘:因?yàn)橐呀?jīng)和智聯(lián)招聘合作了,到期后如果有需要可以考慮更換平臺(tái); 校園招聘:可以和學(xué)校合作,從實(shí)習(xí)生開始培養(yǎng),年輕人有激情有夢(mèng)想,往往會(huì)有意想不到的效果,但基礎(chǔ)性崗位可以選用此方法,其它崗位并不適用; 實(shí)行內(nèi)部 培養(yǎng)和晉升:提拔和任用有上進(jìn)心、工作能力強(qiáng)的員工,可以進(jìn)一步發(fā)揮他們的能力和專長(zhǎng),也可以激勵(lì)其他員工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 二、績(jī)效考核 員工績(jī)效考核工作是本年度的重點(diǎn)工作內(nèi)容,借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況,首先要完成公司各部門各職位的工作分析,為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。本部門將于年上半年制定出《績(jī)效管理考核辦法》并推行試用,但它的推行是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,期間必須對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮其激勵(lì)作用 。 績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 最終可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。 三、員工培訓(xùn) 制訂《員工手冊(cè)》,對(duì)新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓其熟悉公司工作流程和制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)基地和上課的設(shè)施設(shè)備,更可以提高員 工工作實(shí)
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