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企業(yè)人事崗位個(gè)人計(jì)劃10篇參考-全文預(yù)覽

  

【正文】 也是一個(gè)招聘高峰期,結(jié)合情況我會(huì)繼續(xù)發(fā)布招聘信息,由于是應(yīng)屆畢業(yè)生的一個(gè)實(shí)習(xí)高峰期,這個(gè)階段我會(huì)繼續(xù)做好相關(guān)的工 作,把這些都做到更好,積累這些我也應(yīng)該把工作做到更好,為公司不斷注入新鮮血液,認(rèn)真負(fù)責(zé)好每一場(chǎng)招聘,在往后的生活工作當(dāng)中,這些都是應(yīng)該做到更好的,我覺(jué)得沒(méi)有什么事情是不能夠決斷的,在各大平臺(tái)發(fā)布招聘信息擇優(yōu)選擇,絕對(duì)不會(huì)濫竽充數(shù),我相信這些都非常的有必要做好,我會(huì)積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)讓自己更加的強(qiáng)大起來(lái)。 四、日常行政事務(wù)處理。 搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定公司隊(duì)伍。 與試用期員工每月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。 利用各種平臺(tái),鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 最終可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。 二、績(jī)效考核 員工績(jī)效考核工作是本年度的重點(diǎn)工作內(nèi)容,借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況,首先要完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。 1配合學(xué)校其他部門(mén)做好甲型 h1n1 流感防控工作。 1校舍安全信息表格的填報(bào)。 校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。 配合學(xué)校全盤(pán)計(jì)劃,做好后勤保障工作。 (3)后續(xù)報(bào)名工作。 二、主要任務(wù) 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí) 。 十二月份:( 1)做好年度考核工作 ( 2)做好申報(bào)中、高級(jí)職稱(chēng)的教師材料清退工作。 檔案整理工作:及時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸檔工作,協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。做好核定每月績(jī)效工資,年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動(dòng)以及帶 來(lái)的一系列問(wèn)題,更要求人事干部要有高度的責(zé)任心,從學(xué)校的整體利益出發(fā),做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。根據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神,本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱(chēng)評(píng)聘工作,建立并完善考評(píng)制度,正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià),做到科學(xué)、公正,公平。 二、具體工作: (一)完善管理制度,規(guī)范管理程序。建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行 “ 幫帶培訓(xùn) ” 。逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。保 持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。 二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。 擬在 20__年推行職能工資制,用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,增強(qiáng)公司凝聚力的手段,具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善,現(xiàn)不詳盡表述,但會(huì)按照公 司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制,并對(duì)每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,做到事前、事中的管理。 四、考核方面。 2) 年前針對(duì)中層,做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況,安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來(lái),使培訓(xùn)真正達(dá)到效果,由點(diǎn)擴(kuò)散到面。 三、培訓(xùn)方面。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。 20__年教職工年度考核表收集歸檔工作。 20__年新進(jìn)教職工檔案材料的分類(lèi)和目錄錄入打印工作。 4 月份參保人員增減,養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)報(bào)送工作。 20__年省管干部工資材料報(bào)批工作。 4 月份考勤及 3 月份工資發(fā)放工作。 。 “515” 人才計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)劃撥工作。 4 月份可以公示人員和起薪人員(博士)名單。 二、師資隊(duì)伍建設(shè)工作 (部門(mén))赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì)進(jìn)行招才、引才工作。 20__年上半年崗前培訓(xùn)報(bào)名工作。 10. 確實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記造冊(cè),并符合上級(jí) ETE 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),完備學(xué)校財(cái)產(chǎn) 8 項(xiàng)帳冊(cè)指標(biāo)。 9) 為防范與未燃,加強(qiáng)校園安全防范將底層 6 道防盜門(mén)重新加固改建。 2) 今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。 6. 改善教師辦公條件。 2. 建立完善各項(xiàng)總務(wù)后勤管理檔案。全面貫徹黨的教育方針,結(jié)合我校 EPD 項(xiàng)目和運(yùn)用多元智能。下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)人事崗位個(gè)人計(jì)劃,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 企業(yè)人事崗位個(gè)人計(jì)劃篇 1 為更好地做好服務(wù)育人、管理育人,創(chuàng)設(shè)育人氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境。 二 .具體工作與措施 1. 真正做好后勤的各項(xiàng)管理工作,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 5. 對(duì)學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新?lián)Q代,以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。 1) 今年暑假屋面全面維修 。 6) 校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重新布局 7) 階梯教室進(jìn)行裝修改造 (包括音響設(shè)備 ) 8) 健身房地板作全部翻修。 9. 平時(shí)經(jīng)常檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)事故 苗子及時(shí)處理。 。 “ 育人筆記 ” 征文活動(dòng)。 、心理測(cè)試,完成綜合考察和聘用合同簽訂工作。 20__年公開(kāi)招聘(人事代理)相關(guān)人員公示 和聘用合同(人事代理性質(zhì))簽訂工作。 三、人事管理工作 20__年度教職工考核材料歸檔及結(jié)果的審核備案工作。 4 月份在職人員考勤。 四
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