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正文內(nèi)容

最新疫情防控方案與應(yīng)急預(yù)案7篇(編輯修改稿)

2025-07-19 00:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 材料、物資等人員 配送材料、物資的外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場 ,車上人員不得出駕駛室 ,貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。 (四 )加強(qiáng)項目內(nèi)部管理 各單位要嚴(yán)格落實流動人口登記管理制度 ,各工地要迅速完成本工地全體工作人員的登記造冊工作。要對進(jìn)出工地的全體人員的姓名、籍貫、來去方向 及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員要嚴(yán)格登記管理 ,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。做好生活保障工作 ,生活保障物資由專人外出采買 ,外出人員做好自身防護(hù)措施 ,出入時間、路線做好登記備案。 五、實行報告制度 防控工作要實行緊急報告和正常情況下的零報告制度。工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒癥狀、疫區(qū)輸入人員等情況的 ,應(yīng)迅速實施隔離 ,實行緊急報告制度 ,撥打 120 急救電話 ,確保在第一時間采取正確的處理措施 ,同時將情況如實報送工程所在地的街道和建設(shè)行政主管部門 。正常情況下實行零報告制度 ,于每日 12:00 上報情況。市內(nèi)三區(qū)的建筑工程 直接報送市安監(jiān)站 (電話 85061282),市政軌道交通工程報市市政管理處 (電話 85713560)。各區(qū)市主管部門按照專業(yè)分別報市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)部門。 六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理 各工地要開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動 ,保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通 ,落實環(huán)境消毒制度 ,切實做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生防護(hù) ,生活垃圾裝袋清理。 七、加強(qiáng)值班管理 各區(qū)市建設(shè)行政主管部門、各工程參建單位應(yīng)明確值班制度 ,加強(qiáng)值班管理。要安排專人實施 24 小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班 ,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。 八、加強(qiáng)監(jiān)督檢查 各單 位要強(qiáng)化責(zé)任制 ,企業(yè)法人代表是第一責(zé)任人 ,項目經(jīng)理是工程項目第一責(zé)任人 ,對疫情防控工作負(fù)總責(zé)。各級建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查 ,確保目標(biāo)責(zé)任的落實 ,對不報、緩報、漏報和瞞報情況的和行動遲緩、措施不力導(dǎo)致疫情發(fā)生及傳播的單位和個人要依法追究責(zé)任。 最新疫情防控方案與應(yīng)急預(yù)案篇 4 一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實市場監(jiān)督管理局有關(guān)文件精神,本著公司全體職工健康和生命安全的指導(dǎo)思想,為及時有效地控制新型冠狀病毒在公司職工中的發(fā)生和流行,尤其在當(dāng)前新型冠狀病毒防控階段,使新型冠狀病毒的防控工作有力、有序、有效的開展,制定如下工作應(yīng)急預(yù)案: 二、目標(biāo)管理 L 普及新型冠狀病毒的防治知識,提高全體職工的自我防范意識。 ,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。 ,及時采取有效的防控措施,預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情在職工中的發(fā)生和蔓延。 三、組織機(jī)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo) 小組名單 組長: 副組長, 組員:各部門員責(zé)人 四、監(jiān)控預(yù)防措施 ,建立職工每日健康監(jiān)測制度,并有當(dāng)班組長或部門員責(zé)人進(jìn)行逐一登記,有異常情況,及時上報公司辦公室,并進(jìn)行及時隔離,并對休假員工進(jìn)行健康詢問,及時掌握不在崗員的健康狀況。 ,要與疾病預(yù)防與控制機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,收集本地及周圍地區(qū)的疫情、情報,密切關(guān)注其動態(tài)變化,以便做好預(yù)防工作。 ,應(yīng)在市場監(jiān)督管理局的指導(dǎo)和監(jiān)督下不 折不扣地實施衛(wèi)生部門和疾病控制中心的應(yīng)急預(yù)案。對上級相關(guān)部門應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)和督察,給予積極的支持和配合。 五、應(yīng)急處理 L 在發(fā)現(xiàn)確證傳染病病人、疑似傳染病病人時,必須按照規(guī)定時間:甲類傳染病 2 小時內(nèi),農(nóng)村 6 小時內(nèi) 。乙類傳染病 6 小時內(nèi) /農(nóng)村 12 小時內(nèi) 。丙類傳染病 24 小時內(nèi)報告。將有關(guān)情況報告市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生行政部門。聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門 (醫(yī)院 ),對患病人員進(jìn)行救治。 ,職工應(yīng)在結(jié)果出來 30 分鐘內(nèi)直接上報公司各部門負(fù)責(zé)人,公司各部門管理人員在 30 分鐘之內(nèi)報告公司總經(jīng)理,聯(lián)系家屬進(jìn)行,通報 情況,做好思想工作,穩(wěn)定其情緒。 ,對有密切接觸者實施相應(yīng)的隔離措施。 、疑似新型冠狀病毒人在做好自身保護(hù)的前提下,及時轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。 。 ,防疫防控知識,提高公司員工的預(yù)防與自我保護(hù)責(zé)任。 六、應(yīng)急保障公司要安排必要的經(jīng)費(fèi),用于增添相關(guān)設(shè)備,配備所需藥品,改善公司衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件,在人力,物力、財力方面給予充分的保障,并建立巡查小組,確保公司各部門公共衛(wèi)生防控措施的落實。 七 、善后與恢復(fù)工作 ,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對導(dǎo)致事件發(fā)生的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位,依法追究責(zé)任。 ,公司應(yīng)認(rèn)真做好或積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好患病人員的善后工作。 。加強(qiáng)經(jīng)常性的宣傳教育,防止疫情的發(fā)生。 。對工作場所每日必須徹底消毒,要求每個到訪公司人員做好防護(hù),進(jìn)行體溫檢測和登記,在接待全程中做好自我防護(hù)工作 。因新型冠狀病毒暫時停工的職工,必須在恢復(fù)健康,并經(jīng)連續(xù) 2 次有關(guān)衛(wèi)生部門確定沒有傳染性后才可復(fù)工。 最新疫情防控方案與應(yīng)急預(yù)案篇 5 為進(jìn)一步明確新型冠狀病毒感染疫情綜合防控工作職責(zé),強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,做實做細(xì)各項工作措施,扎實有效防范應(yīng)對新型冠狀病毒感染疫情防控工作,結(jié)合我局實際,特制定本預(yù)案。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實對新型冠狀病毒感染疫情防疫工作的統(tǒng)一指導(dǎo),建立健全防疫體系,加強(qiáng)對防疫活動的管理,預(yù)防、控制疫病,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。 二、工作原則 切實落實防控工作責(zé)任制,聯(lián)防聯(lián)控,形成防控合力,做到早發(fā)現(xiàn)、快報告、嚴(yán)處理。落實各項防控措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作,有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實防控責(zé)任 為全面貫徹落實區(qū)人民政府關(guān)于新型冠狀病毒感染疫情防控工作措施,區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局決定成立港北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成 員名單如下: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由劉現(xiàn)源同志兼任,副主任由覃善通同志、李嘉龍同志統(tǒng)籌全局新型冠狀病毒感染疫情防控工作,負(fù)責(zé)信息、數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報,并處理日常事務(wù)。 四、防控措施
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