生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容10篇(編輯修改稿)
2025-07-18 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 。 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇 4 、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制 。 ,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù) 。 ,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會 。 、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作 ,及時(shí)安排、組織試產(chǎn) 。 、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作 。 。 ,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比 。 、工作計(jì)劃 ,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。 任職資格 : ,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè) ,同崗位 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 。 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇 5 參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。 組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。 主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 。 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 1綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。 1代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇 6 組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。 編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。 嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。 貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制 。認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。 對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1