生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（10篇）-預(yù)覽頁
【正文】 電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。 ，建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī) 制，負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升 。 ，評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計劃，確保 PMC 計劃達(dá)標(biāo)，并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等 。 ，確保生產(chǎn)活動順暢進(jìn)行。 ，現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程 。 。 。 。 。 、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作 ,及時安排、組織試產(chǎn) 。 、工作計劃 ,并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)。 主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。 1綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。 編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。 貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制 。 其他臨時工作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng) 7S 管理，優(yōu)化各操作規(guī)程 。 與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題 。 1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 管控生產(chǎn)成本，提高工時效率。詳細(xì)設(shè)計信息的輸入及確認(rèn) 。配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計 。 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇 10 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本 1負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比 1負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制 1有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選，并對其工作考核評價 1參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議 1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
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