最新員工獎(jiǎng)懲制度范文5篇(編輯修改稿)
2025-05-31 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 100300 元。 發(fā)生 “ 嚴(yán)重過失 ” 者，予以通報(bào)批評(píng)、降職降級(jí)或調(diào)換崗位，并扣款 1001000 元 。重犯者及嚴(yán)重違紀(jì)違法者，將予以解除勞動(dòng)合同，并追究對(duì)公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失 。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，遞交司法機(jī)關(guān)依法處理。 一年內(nèi)受到兩次通報(bào)批評(píng)處分時(shí)，將被解除勞動(dòng)合同。 凡發(fā)生以上過失而被公司解除勞動(dòng)合同的，一律不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 以上提及的過失內(nèi)容非盡完備，員工如有過失行為，而未列入以上各類過失中，公司有權(quán)決定過失類別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款，將自動(dòng)成為員工行為規(guī)則的一部分。 第五條處罰決定的 簽收 過失處罰由部門根據(jù)過失的事實(shí)表現(xiàn)填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》，《員工違紀(jì)處罰審批表》由失職的員工簽字，一式兩份，一份交由失職員工保管，一份由各部門每月上報(bào)工資單同時(shí)報(bào)公司辦公室存檔。 最新員工獎(jiǎng)懲制度范文 3 第一條總則 :為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率 。本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。 第二條 :公司獎(jiǎng)懲制度本著 “ 獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰 ” 的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。員工獎(jiǎng)罰制度。 第三條 :適用范圍 :本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。 第四條 :獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式 : 處罰方式 :現(xiàn)金處罰 (從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào) )。 獎(jiǎng)勵(lì)方式 :公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。 第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下 : 員工推薦、本人自薦或部門提名 。 辦公室、本部門審核 。 總經(jīng)理辦公會(huì) 議會(huì)審 。 總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰 : 通報(bào)批評(píng) 。 經(jīng)濟(jì)處罰 。 降級(jí) 。 辭退。 第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 完成本部指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益 。 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的 。 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 維護(hù)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者 。 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。員工獎(jiǎng)罰制度。 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng) 給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。 遲到、早退一次罰款 30 元 。 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款 30 元 。 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款 50 元 。 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款 30 元 。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款 30 元 。 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款 100 元 。 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款 50 元 。 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款 30 元 。 不配合各部門工作的罰款 100 元 。 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān) 200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的 200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人 。 1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失 。 1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰 。 1工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道
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