【文章內(nèi)容簡介】 、天津等 19 個省市、自治區(qū)和伊朗、沙特、土耳其等 10 個海外國家 ,外部市場項目增至 274個、人員 8627 人 ,年創(chuàng)收 億元。在集團公司品牌創(chuàng)優(yōu)活動中 ,中原普光海相碳酸鹽巖油氣勘探開發(fā)技術(shù)被評為 “ 技術(shù)類優(yōu)秀品牌 ” 。 三、著力強根固魂，筑牢改革發(fā)展支撐 打鐵必須自身硬。推進事業(yè)發(fā)展 ,起決定性作用的是黨的建設(shè)新的偉大工程。油田黨委牢牢 把握國企黨建 “ 根 ”“ 魂 ” 論斷 ,認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求 ,以嚴的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)加強和改進黨建工作 ,切實筑牢保障改革發(fā)展的硬支撐。 在責(zé)任落實上從嚴從實。緊緊抓住黨建工作責(zé)任制這個 “ 牛鼻子 ”, 嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建“ 一崗雙責(zé) ”, 區(qū)分共性責(zé)任和個性責(zé)任 ,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和保障措施 ,進一步鞏固了一體兩面做工作、黨政協(xié)力謀發(fā)展的工作格局。堅持以黨建考核倒逼責(zé)任落實 ,建立常態(tài)化、信息化、全覆蓋的黨建工作考核體系 ,每季度開展一次日常考核 ,年底開展集中考核 ,考核結(jié)果與直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度績效、干部使用、評先選優(yōu) 等掛鉤 ,做到了壓力層層傳遞、動力級級提升。 2024 年 ,對年度考核的 18 個 A 檔、 1 個 D 檔單位 ,按照黨政正職 10%、班子成員 5%的基本薪酬進行獎罰 ,對履責(zé)不到位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作出了相應(yīng)處理。 在干部管理上從嚴從實。堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重 ,嚴格按照 “ 好干部 ” 標(biāo)準(zhǔn)選人用人 ,加強領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)管理 ,制定容錯糾錯實施辦法 ,樹立了出力才能出彩、有為才能有位的導(dǎo)向。針對干部年齡結(jié)構(gòu)老化的突出問題 ,選拔優(yōu)秀年輕干部進行儲備培養(yǎng) ,擇優(yōu)任用年輕干部見習(xí)直屬單位副職 ,為年輕干部成長進步創(chuàng)造了條件。加強退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo) 崗位人員管理 ,細化安置渠道、待遇標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核等措施 ,促其發(fā)揮作用、樹好形象。嚴格落實個人有關(guān)事項報告、述職述廉、誡勉談話、回復(fù)組織函詢等制度 ,切實做到嚴在日常、抓在經(jīng)常。堅持內(nèi)培與外培、專題研討與名家講座相結(jié)合 ,分層分類加強干部培訓(xùn) ,增強了各級干部任事?lián)?dāng)、攻堅克難的能力。 在組織建設(shè)上從嚴從實。認真貫徹落實 “ 四同步 ”“ 四對接 ” 要求 ,圍繞油公司建設(shè)、專業(yè)化改造、市場拓展 ,及時調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置 ,對外部項目黨建工作實行區(qū)域化管理 ,確保生產(chǎn)經(jīng)營拓展到哪里、黨建工作就覆蓋到哪里。嚴肅黨內(nèi)政治生活 ,全面推 行主題黨日活動 ,著力增強 “ 三會一課 ” 、民主生活會、組織生活會實效 ,黨內(nèi)組織生活的 “ 熔爐 ” 作用不斷彰顯。成立黨建研究室 ,建設(shè)基層黨建教育基地 ,建立以形勢任務(wù)、黨章黨史、黨員標(biāo)準(zhǔn) 3 次專題黨課、 1 次自選主題黨課為主要內(nèi)容的 “3+X” 黨課教育模式 ,推動了基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。對 1937 個基層黨支部進行分類定級 ,發(fā)揮先進支部帶動作用 ,推動后進支部晉檔升級 ,形成了創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作局面。 在正風(fēng)肅紀(jì)上從嚴從實。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面 ,嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè) “ 兩個責(zé)任 ”, 持續(xù)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。突出重 要時間節(jié)點 ,堅持直屬單位自查、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員協(xié)查、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)專項巡查、新聞媒體督查的 “ 糾風(fēng)四查 ” 工作機制 ,持之以恒地反 “ 四風(fēng) ” 、正作風(fēng)。深入開展處級領(lǐng)導(dǎo)人員 “ 建夾 ”“ 畫像 ” 工作 ,建立全覆蓋的廉潔情況數(shù)據(jù)庫 ,動態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的活情況。扎實開展黨規(guī)黨紀(jì)教育和 “ 算賬式 ” 警示教育 ,收到了以案明紀(jì)、以案說法的良好效果。加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì) “ 四種形態(tài) ” 實踐運用 ,科學(xué)界定每一種形態(tài)的適用范圍和處置措施 ,用足第一種形態(tài) ,用好第二種形態(tài) ,用準(zhǔn)第三種形態(tài) ,盡量避免使用第四種形態(tài) ,著力消除監(jiān)管盲區(qū)。 四、維護和諧穩(wěn)定，優(yōu)化改革 發(fā)展環(huán)境 和諧穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的基石。面對挑戰(zhàn)多、困難大、任務(wù)重的形勢 ,油田黨委牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想 ,把教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人與尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來 ,為改革發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和條件。 倡樹向上向善的新風(fēng)尚。注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人 ,以 “ 愛國、敬業(yè)、誠信、友善 ” 為主要內(nèi)容 ,深入開展員工踐行價值觀量化考核 ,使宏觀抽象的價值準(zhǔn)則變?yōu)槊鞔_具體的行為規(guī)范。堅持價值引領(lǐng)與實踐養(yǎng)成相結(jié)合 ,廣泛開展敬業(yè)典型選樹、感動人物評選、志愿服務(wù)、道德講堂等主題活動 ,推動社會主義核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行。油田先后兩次在中宣部社會主義核心價值觀宣傳教育工作培訓(xùn)班上介紹經(jīng)驗 ,第八社區(qū)盟城小區(qū)被評為全國最美志愿服務(wù)社區(qū) ,宋麗萍愛心服務(wù)隊被評為全國最佳志愿服務(wù)組織 ,她本人榮獲首屆央企楷模稱號。 釋放共建 共享的正效應(yīng)。扎實推進棚戶區(qū)安置、老舊小區(qū)改造等民生工程 ,設(shè)置便民服務(wù)廳 33 個 ,讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。充分發(fā)揮職工幫扶服務(wù)中心的主渠道作用 ,開展金秋助學(xué)、困難家庭入戶調(diào)查等系列幫扶活動 ,建立以互聯(lián)網(wǎng)、手機 APP 為載體的職工網(wǎng)絡(luò)服務(wù)新模式 ,促進各類群體生活質(zhì)量共同提升。加強 “ 員工健康快樂雙提升 ” 建設(shè) ,打造企業(yè)文化、公共文化、群眾文化品牌 ,舉辦 “ 心陽光 middot。新幸福 ” 巡講、 “ 與愛同行 ” 員工心理關(guān)愛活動