黑五類(黑芝麻糊)食品集團公司管理組織咨詢策劃方案(ppt47頁)(編輯修改稿)
2025-04-24 15:20 本頁面
【文章內容簡介】 各個部門在總體戰(zhàn)略的指導下制定本部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃和實施政策、措施?？偛恳韵聦賳挝皇欠裼行У刎瀼芈鋵嵙丝偛康膽?zhàn)略意圖和完成了各自上報的戰(zhàn)略任務來衡量各自的工作業(yè)績 20 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 管理思想、管理模式的確定 集團化判斷與分析 多元化程度判斷與分析 集團內企業(yè)發(fā)展階段判斷 控管模式選擇 管理思想選擇 與黑五類管理原則的關系分析 集團的管理原則： –實行董事局領導下的總經理（總裁）負責制 –實行有監(jiān)督的負責制 –實行責權利相平衡的目標管理原則 管理原則體現的管理思想： –分權管理 –強調結果，注重目標 21 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 黑五類集團管理原則的意義 ? 黑五類集團的管理原則是黑五類管理者在長期的管理實踐中總結、歸納、提煉出的一套行之有效的管理方法，是黑五類集團管理的核心，充分展示了黑五類管理者高超的管理水平 ? 作為國內著名的民營食品企業(yè)，黑五類集團的管理原則對提升民營企業(yè)的管理水平有一定的借鑒意義 22 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 黑五類集團公司組織結構 計 財 部 人 力 資 源 部 運 營 管 理 部 辦 公 室 集團公司總裁 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 部 經營副總裁 集團公司董事局 行政副總裁 23 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 集團公司部門職能概述 1． 負責擬定集團公司年度經營計劃 2． 戰(zhàn)略實施管理 3． 事業(yè)部的產品經營類制度的管理與監(jiān)督 4． 事業(yè)部經營趨勢分析 5． 事業(yè)部技術管理與質量管理 6． 事業(yè)部的營銷管理 7． 集團公司無形資產管理 8． 集團公司品牌管理 9． 集團公司危機公關 10． 專項工作 11． 其他工作 運 營 管 理 部 24 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 運營管理部的職能變化 ? 在董事局授權的范圍內，繼承原集團公司營銷管理部與技術部的管理的職能，突出差異化競爭戰(zhàn)略中的營銷與技術管理 ? 強調了目標管理的科學應用 ? 突出運營分析的職能，在貫徹黑五類管理原則的前提下，加強了過程監(jiān)督，是對目標管理方式的補充與完善 ? 強調建立企業(yè)運營數據庫，強調管理的科學性，既讓“數據說話” ? 通過數據統(tǒng)計、分析的側重點不同，體現集權與分權的管理不同 25 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 集團公司部門職能概述 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 部 1． 發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定 2． 投資項目的評估與實施 3． 集團公司資本經營 4． 法律事務 5． 其他工作 26 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 戰(zhàn)略發(fā)展部的職能變化 ? 強調了集團管理企業(yè)方向的集權職能 ? 強調了企業(yè)投資決策的科學過程 ? 強調了集團公司負責資本運營職能，為集團管理職能的根本轉變奠定了基礎 ? 提倡了加強橫向聯系，發(fā)揮團隊精神的企業(yè)文化特點 27 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 集團公司部門職能概述 人 力 資 源 部 的管理、監(jiān)督與完善，負責集團人力資源建設和集團公司人力資源管理 集團公司人力資源考核體系的實施 28 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 人力資源部的職能 ? 強調企業(yè)文化建設對黑五類發(fā)展的重要作用 ? 強化人力資源管理在企業(yè)管理中的重要作用 ? 強調人才培養(yǎng)與儲備對企業(yè)的重要作用 ? 強調考核與激勵的作用 29 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 集團公司部門職能概述 計 劃 財 務 部 1． 負責財務制度管理 2． 負責集團公司財務管理與財務分析 3． 負責對事業(yè)部進行財務監(jiān)督與控制 4． 對派駐事業(yè)部的財務人員的行政管理 5． 負責集團資產管理 6． 負責集團公司融資與資金調配 7． 其他工作 30 北京深藍世紀管理咨詢有限公司 * 集團公司部門職能概述 辦 公 室 1．負責
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