企業(yè)提升執(zhí)行力的核心流程(編輯修改稿)
2025-04-24 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心得： —— 執(zhí)行力是建立在達(dá)成共識 的基礎(chǔ)上的 做好戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行 ，但要有結(jié)果。 不要討而無果 Page： 13 3. 運營流程 —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑 ： Page： 14 3. 運營流程 —— 達(dá)成目標(biāo)的途徑 ： 組織中在不停變動的環(huán)節(jié)對各自的行動方案有著默契， 並與整個組織的目標(biāo)之間建立聯(lián)係 Page： 15 1. 執(zhí)行力強的人的九個特徵： （ 1）自動自發(fā) – 主動管事、主動做事 （ 2）注重細(xì)節(jié) （ 3）爲(wèi)人誠信，敢于負(fù)責(zé) （ 4）善於分析判斷，應(yīng)變力強 （ 5）樂於學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意 （ 6）對工作投入 （ 7）有韌性 （ 8）有團隊協(xié)作精神，人際關(guān)係良好 （ 9）求勝欲望強烈 四 、如何提升同仁的執(zhí)行力 Page： 16 2. 執(zhí)行力的心態(tài)原理： （ 1）態(tài)度 態(tài)度其實就是一種職業(yè)化精神 .對企業(yè)的同仁來説，不管你對企業(yè)有 什麼看法，一旦到了工作崗位上，就要全力以赴 . （ 2）激情 與態(tài)度相比，激情能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力，它是一種發(fā)自內(nèi)心的主動 行爲(wèi)，培養(yǎng)同仁的激情，是管理者需要做好的一項重要工作 . （ 3）信念 信念是相對恒久的 .一個基業(yè)長青的企業(yè)一定是擁有良性的、大家認(rèn) 可的信念的企業(yè)，企業(yè)有了信念，它的執(zhí)行行爲(wèi)才能真正貫徹到 底，沒有信念的執(zhí)行行爲(wèi)一定是半途而廢的 Page： 17 3. 提升個人執(zhí)行力的方法： （ 1）管理好自己的工作 （ 2）管理好下屬 （ 3）良好的計劃性和協(xié)調(diào)性 （ 4）不斷地貫徹服從文化 （ 5）要敢于承擔(dān)責(zé)任 （ 6）幹部是執(zhí)行的榜樣 （ 7）對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)的遵守是一線人員執(zhí)行現(xiàn)場的基本要求 （ 8）實行有效的獎罰 （ 9）維護承諾，提升權(quán)位威信 心得： 對待問題要具有“我是一切的根源”的觀念，要先從自身尋找問題 Page： 18 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力： （ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的職業(yè)品質(zhì) 進步：在工作中不斷進步，不斷地提高自己的綜合能力 . 服從：把服從視爲(wèi)對公司及上司忠誠的第一要義，無條件的服從並絕對執(zhí)行 . 務(wù)實：充分調(diào)動自己的工作熱情，實事求是，求真務(wù)實 . 勤奮：自動自發(fā)，勤勤懇懇地工作，並把工作看作是自己的第二生命 . 自信：預(yù)事沉穩(wěn)，面對困難和挫折從不氣餒，有高度的自信 . 自律：潔身自好且寬以待人，有著良好的
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