全面預(yù)算管理與成本控制培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-04-24 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本，但在長期則體現(xiàn)為顯性成本：質(zhì)量索賠 ? 始終不體現(xiàn)為成本，但客觀影響整體價值鏈效率：標準化 ? 成本在價值鏈中體現(xiàn)，但在行為部門并未體現(xiàn)，而在下一環(huán)節(jié)體現(xiàn)成本：計劃準確率 一 成本管理基礎(chǔ)知識 廣東澳滬物流有限公司 ? 數(shù)量 ： 指的是 BOM成本中的物料種數(shù)及單個物料的裝配數(shù)量 BOM清單中物料的品種、數(shù)量； ，否則盡可能使用已有的老物料； ，同時確認 2~3家供應(yīng)商，杜絕產(chǎn)生獨家供貨； ? 價格 ： 指的是產(chǎn)品 BOM成本中的物料單價，其關(guān)鍵控制要素是“給誰做、做多少、什么價格、怎樣結(jié)算（結(jié)算方式、時限及質(zhì)量索賠）” ? 量差 ： 實際生產(chǎn)用物料消耗與計劃消耗的差異。包括生產(chǎn)用物料與計劃領(lǐng)用物料的數(shù)量差異、價格差異兩部分 、合理； 、監(jiān)控 BOM清單的準確性，剔除 BOM原因?qū)е碌牧坎睿? ? 速度 ： 主要指物流速度（包括材料及成品） 、生產(chǎn)排產(chǎn)流程，減少停工待料損失； ； ，減少廢品損失及返修作業(yè)損失。 2 產(chǎn)品成本管理 二 全面成本管理內(nèi)容 制造 采購 研發(fā) 研發(fā)中心 供應(yīng)鏈管理 制造工廠 2 產(chǎn)品成本管理 二 全面成本管理內(nèi)容 ?以成本引導(dǎo)價格 ?以價格引導(dǎo)成本 ?以價格及利潤引導(dǎo)成本 2 產(chǎn)品成本管理 二 全面成本管理內(nèi)容 廣東澳滬物流有限公司 2 產(chǎn)品成本管理 二 全面成本管理內(nèi)容 2 產(chǎn)品成本管理 二 全面成本管理內(nèi)容 1)研發(fā)項目成本管理 2)標準化管理 3)技術(shù)降成本管理 3 采購成本管理 : 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素是“給誰做、做多少、什么價格、怎樣結(jié)算（結(jié)算方式、時限及質(zhì)量索賠）”。 1) 采購成本管理方式 二 全面成本管理內(nèi)容 2) 采購定價及核價的主要方法： 2) 采購定價及核價的主要方法： 3 采購成本管理 : 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素是“給誰做、做多少、什么價格、怎樣結(jié)算（結(jié)算方式、時限及質(zhì)量索賠）”。 二 全面成本管理內(nèi)容 3)采購成本管理方法 ： 3 采購成本管理 : 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素是“給誰做、做多少、什么價格、怎樣結(jié)算（結(jié)算方式、時限及質(zhì)量索賠）”。 二 全面成本管理內(nèi)容 1)制造成本管理的內(nèi)容： 4 制造成本管理 : 二 全面成本管理內(nèi)容 2)管理思路：固化顯性成本管理框架、量化隱性成本管理模型 4 制造成本管理 : 二 全面成本管理內(nèi)容 3) 制造成本管理重點 : 庫存管理： 效率管理
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