impm項目管理(編輯修改稿)
2025-04-24 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3/23/2023 29 項目管理的內(nèi)容 綜合管理 采購管理 質(zhì)量管理 人力 資源管理 風險管理 范圍管理 3/23/2023 30 項目活動排序練習 ? A：為各個職位找到合適的人選； ? B：衡量通向或偏離項目目標的進展狀況； ? C：確定并分析對實施項目必不可少的工作任務(wù)； ? D：確定主要步驟的先后順序、時間安排； ? E：制定可能的備選行動方案； ? F：給予個人工作以適當?shù)闹匾裕? ? G：給予職責 /責任 /權(quán)利； ? H：設(shè)定項目目標； ? I：為新的任務(wù) /職位培訓(xùn)并發(fā)展人才； ? J：收集并分析關(guān)于目前項目狀態(tài)的事實； ? K：為新職位確定資格要求； 3/23/2023 31 項目活動排序練習 ? L：為項目采取糾正性行動方案（重新處理項目計劃）； ? M：協(xié)調(diào)進行中的各項活動； ? N：決定資源配置（包括預(yù)算、設(shè)施等 0）； ? O：按照績效目標衡量個人績效； ? P：確定每個行動方案的消極結(jié)果； ? Q：制定得到個人及其經(jīng)理贊同的個人發(fā)展目標； ? R：限定新職位的關(guān)系、責任和權(quán)利范圍； ? S：確定基本的行動方案； ? T：為預(yù)期項目目標及變動確定可衡量的檢查點 3/23/2023 32 參考答案 ? 1（ J）考慮事實情況； 2（ H）制定目標； 3（ E）備選方案； 4（ P）結(jié)果； 5（ S）決策；6（ D）戰(zhàn)略； 7（ T）檢查點； 8（ C）確定任務(wù)； 9（ R）界定崗位； 10（ K）確定資格要求；11（ N）資源配置； 12（ A）上崗； 13（ I）培訓(xùn)； 14（ Q）個人目標； 15（ G）分配責任；16（ M）協(xié)調(diào)； 17（ B）衡量項目進度； 18（ O）衡量個人業(yè)績 1； 9（ L）糾正行動； 20（ F）結(jié)果 /個人 3/23/2023 33 參考答案 ? 計劃 ? 1（ J）考慮事實情況； 2（ H）制定目標； 3（ E）備選方案； 4（ P）結(jié)果； 5（ S）決策； 6（ D）戰(zhàn)略； 7（ T）檢查點； ? 組織 ? 8（ C）確定任務(wù)； 9（ R）界定崗位； 10（ K）確定資格要求； 11（ N）資源配置； ? 實施 ? 12（ A）上崗； 13（ I）培訓(xùn)； 14（ Q）個人目標； 15（ G）分配責任； 16（ M）協(xié)調(diào)控制； ? 控制 ? 17（ B）衡量項目進度； 18（ O）衡量個人業(yè)績 1； 9（ L）糾正行動； 20（ F）結(jié)果 /個人 3/23/2023 34 項目的生命周期 開始階段 中間階段 結(jié)束階段 時間 開始 結(jié)束 成本和資源水平 3/23/2023 35 項目管理的過程 需求識別 指定 項目經(jīng)理 啟動 項目計劃 計劃 項目步驟 執(zhí)行 項目計劃 項目 收尾 控制 項目過程 3/23/2023 36 項目管理的活動 啟動 計劃 執(zhí)行 控制 收尾 3/23/2023 37 項目管理活動的疊加性 階段開始 階段結(jié)束 開始 計劃 執(zhí)行 收尾 控制 時間 活動水平 3/23/2023 38 項目管理活動的疊加性 啟動 計劃 執(zhí)行 控制 收尾 啟動 計劃 執(zhí)行 控制 收尾 3/23/2023 39 項目的過程特性 時間 程度 不確定性 成本 3/23/2023 40 項目管理知識領(lǐng)域與活動 啟動 計劃 執(zhí)行 控制 收尾 綜合管理 采購管理 質(zhì)量管理 人力 資源管理
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