【總結(jié)】延鋒杰華YanfengJiehua現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理全員、全面、全程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化全員:各級(jí)干部和員工不僅從形式上參與,而且從觀念上融入,最終轉(zhuǎn)化為自覺的習(xí)慣性行為全程:將標(biāo)準(zhǔn)化工作融入工作的整個(gè)過程;全面:將標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)用到生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的每一方面;推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
2024-08-29 19:23
【總結(jié)】煤礦安全管理徐玉學(xué)安全的概念?安全safety?概念:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001)對(duì)“安全”給出的定義是:"免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)".?中國(guó)政法大學(xué)出版社2023年5月版《國(guó)家安全學(xué)》對(duì)“安全”概念的解釋如下:?安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)
2025-01-02 06:18
【總結(jié)】隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)物業(yè)服務(wù)要求的不斷提高,公司同樣面臨著挑戰(zhàn)。為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),打造差異化管理、服務(wù)模式,從物業(yè)工程管理及運(yùn)行角度出發(fā),在原有標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)上,并以公司標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),將物業(yè)公司機(jī)房管理標(biāo)識(shí)統(tǒng)一起來,作為公司的延伸和補(bǔ)充,彰顯聯(lián)東物業(yè)企業(yè)形象。為推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范公司各實(shí)管項(xiàng)目
2025-03-15 20:19
【總結(jié)】Satisfy1安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核Satisfy2安全標(biāo)準(zhǔn)化體系審核定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。Satisfy3審核的核心原則?客觀性?獨(dú)立性?系統(tǒng)性Satisfy4審核的種類■
2025-03-15 18:58
【總結(jié)】蘇州科信安全評(píng)價(jià)有限公司考評(píng)辦法規(guī)定的程序企業(yè)自評(píng)申請(qǐng)?jiān)u審評(píng)審與報(bào)告審核與公告證書和牌匾蘇州科信安全評(píng)價(jià)有限公司實(shí)際事務(wù)工作程序企業(yè)自評(píng)評(píng)審申請(qǐng)書審核受理審核與公告證書和牌匾上級(jí)同意安監(jiān)局意見評(píng)審審核評(píng)審報(bào)告蘇州科信安全評(píng)價(jià)有限公司一、各類用戶介紹
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組長(zhǎng):范可(第十條)排版:劉靖、范可組員:陳景濤(第二、第十四條)王江發(fā)(第十一條)張建松(第四條)周訓(xùn)宇(第三條)王江艷(第一條)王增雄(第七條)劉靖(第十二條)李榮權(quán)(第十五條)王鵬(第五條),其余平均分配目錄1、安全目標(biāo) 32、管理機(jī)構(gòu)和人員 93、安全責(zé)任體系(45分) 124、法規(guī)和安全管理制度(70分)
2025-07-14 20:05
【總結(jié)】安全標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)安全生產(chǎn)理念理念是人們經(jīng)過長(zhǎng)期的理性思考及實(shí)踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求和哲學(xué)信仰的抽象概括。安全理念建立于人們對(duì)實(shí)現(xiàn)自身安全和生產(chǎn)生活安全的特有規(guī)律的認(rèn)識(shí),扎根內(nèi)心深處的一種行為信仰和思維定勢(shì)。在行為中更多地體現(xiàn)為一種自我原動(dòng)
2025-03-15 19:07
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)宣貫培訓(xùn)234562020年11月15日上海膠州路728號(hào)公寓大樓節(jié)能綜合改造項(xiàng)目,在施工過程中,電
2024-08-31 15:19
【總結(jié)】第十三章促銷策略?知識(shí)目標(biāo)了解促銷策略的基本概念、作用及促銷組合策略,熟練掌握四種促銷方式的特點(diǎn)?技能目標(biāo)掌握促銷策略的實(shí)踐運(yùn)用、掌握幾種促銷方式的整合應(yīng)用?教學(xué)方式講授、案例?課時(shí)安排“賣拐”反映了怎樣的社會(huì)現(xiàn)象?趙本山是如何推銷自己的“拐”的?考慮如何
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】服飾禮儀?儀表:人的外表,包括人的儀容、姿態(tài)、風(fēng)度等。?人與人交流中,傳遞的三種信號(hào):1.視覺信號(hào)(55%)2.聲音信號(hào)(38%)3.語言信號(hào)(7%)穿著的TPO原則?時(shí)間(Time)四季、早中晚?地點(diǎn)(Place)社交場(chǎng)所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、不同國(guó)家?目的(Objective
2025-02-23 22:44
【總結(jié)】“夫禮之初,始諸飲食。”——《禮記》1宴請(qǐng)禮儀班級(jí):1405311組員:劉乾軍朱雪英郭玉芳趙金雨?宴請(qǐng)禮儀的基本要求?宴請(qǐng)禮儀的操作規(guī)范?中餐宴請(qǐng)禮儀?西餐宴請(qǐng)禮儀2宴請(qǐng)中的禮儀規(guī)范3?明確宴請(qǐng)目的、名義?確定宴請(qǐng)的規(guī)格、形式?確定時(shí)間、
2025-01-10 16:35
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?!睘槟愕膱F(tuán)隊(duì)取名?5分鐘時(shí)間,確定團(tuán)隊(duì)的名稱和口號(hào)?規(guī)則:每次休息時(shí)間到,團(tuán)隊(duì)一起喊口號(hào),先喊口號(hào)的團(tuán)隊(duì)記。?喊口號(hào)標(biāo)準(zhǔn):–口號(hào)必須少于10個(gè)字
2025-01-07 06:33
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀與客戶接觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化脈絡(luò)圖接待(電話、來訪、圖示動(dòng)作)預(yù)約(電話、來訪、圖示動(dòng)作)進(jìn)門前(對(duì)講、按門鈴、敲門、問候語、交談、圖示動(dòng)作)進(jìn)門后(關(guān)門、交談、方案講解圖示動(dòng)作)成品保護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)模型、圖示動(dòng)作)檢查(望、聞、問、切,圖
2025-03-04 14:45
【總結(jié)】2023年2月質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)李少兵質(zhì)量管理體系本課程主要內(nèi)容一、質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識(shí);四、怎樣提高質(zhì)量意識(shí);五
2025-01-22 02:30