【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)
2025-03-15 18:56
【總結(jié)】1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–AT&T,NCR1998-2000咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL,盧健峰JaneLU高級商務(wù)顧問LCL商務(wù)咨詢有...
2024-11-22 01:38
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–AT&T,NCR1998-2022咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL
2025-08-04 14:36
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰
2025-03-15 18:19
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實施研討內(nèi)容1.人力資源管理架構(gòu)與管理層次2.培訓(xùn)需求分析3.培訓(xùn)體系的設(shè)計與規(guī)劃4.培訓(xùn)計劃的制定與實施5.培訓(xùn)效果評估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術(shù)
2024-12-08 08:31
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實施研討內(nèi)容1.人力資源管理架構(gòu)與管理層次2.培訓(xùn)需求分析3.培訓(xùn)體系的設(shè)計與規(guī)劃4.培訓(xùn)計劃的制定與實施5.培訓(xùn)效果評估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術(shù),而
2025-03-15 18:55
2025-03-15 18:44
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實施研討會成都研討會內(nèi)容u企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程u制定年度培訓(xùn)計劃過程與技巧u案例分析u問題解答一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)人才創(chuàng)造直接利潤要做好培訓(xùn),我們必須首先了解?誰是培訓(xùn)的利益關(guān)系人??哪些利益關(guān)系人是
2025-01-02 17:12
2025-08-04 09:35
【總結(jié)】1、什么是培訓(xùn)2、建立有本企業(yè)特色的培訓(xùn)體系3、日常培訓(xùn)的基本流程4、培訓(xùn)課程體系和方法體系5、做好新員工培訓(xùn)6、內(nèi)訓(xùn)師課前的計劃和準(zhǔn)備7、成功的演講技巧8、請接受挑戰(zhàn)課程主要內(nèi)容課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠得到以下收獲掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的內(nèi)容與方法
2025-08-13 16:29
2025-08-05 17:29
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)體系建立與年度培訓(xùn)計劃的有效實施舉辦單位:北京金思得管理顧問有限公司培訓(xùn)時間:2023年11月2-3日培訓(xùn)地點:北京·華都飯店主講人:薛憲明人力資源管理職業(yè)專家1時間安排及課堂要求上午:09:00—12:00授課12:05-13:10午餐下午
2025-01-18 13:12
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