20xx0707新版八要素安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-31 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個 PDCA循環(huán)中去解決。 36 37 策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo) 成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門的主要負責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障。 成立執(zhí)行小組： 由各部門負責(zé)人、工作人員共同組成，負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的具體問題。 38 制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)： 根據(jù)目標(biāo)來制定推進方案，分解落實達標(biāo)建設(shè)責(zé)任，明確在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中確保各部門按照任務(wù)分工，順利完成各階段工作目標(biāo) 。 39 教育培訓(xùn) ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層宣貫 ——重要性； ? 執(zhí)行人員與業(yè)培訓(xùn) ——條款理解不執(zhí)行 。 ? 崗位員工專項培訓(xùn) ——操作規(guī)程落實 。 ? 宣傳教育 ——全員參與。 40 說明： 1. ABC安全的朋友們收集于網(wǎng)絡(luò)； 2. 版權(quán)作者所有； 更多資源請掃右側(cè)二維碼！ 現(xiàn)狀梳理 ? 對照相應(yīng)與業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（戒實施細則），對企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進度任務(wù)的針對性依據(jù)。 ? 企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時調(diào)整達標(biāo)目標(biāo)，注重建設(shè)過程，確保有效可靠。 42 管理文件制修訂 ? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對安全管理制度、操作規(guī)程等要求，核心在其內(nèi)容的符合性和有效性，而丌僅是對其名稱和格式的要求。企業(yè)要對照評定標(biāo)準(zhǔn)，對主要安全管理文件進行梳理，結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強和改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)文件的制修訂計劃； ? 以各部門為主，自行對相關(guān)文件進行修訂。 43 實施運行及整改 ? 根據(jù)制修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，企業(yè)要在 日常工作中進行實際運行 。根據(jù)運行情況，對照評定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改及完善。 44 企業(yè)自評 45 外部評審 46 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建注意事項 ?企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種與門針對企業(yè)的安全生產(chǎn)行為 ，也是企業(yè)遵守 《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 》 和 《 中華人民共和國公司法 》 的具體體現(xiàn) 。 因此 ， 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是任何一家承諾遵守國家法律的企業(yè) 都應(yīng)該做好的事情 ， 企業(yè)也理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀閯?chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體 。 47
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