安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-04-02 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 檢查與績效考核是評價(jià)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)對法律法規(guī)的符合情況，并對各種不符合采取糾正措施的重要手段； – 管理評審要依據(jù)法律法規(guī)等的發(fā)展變化情況對體系進(jìn)行修訂和調(diào)整 1/20/2023 23 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 法律法規(guī)及其他要求 包 括 如 何 識(shí)別、獲取、溝通、更新及符合 與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有關(guān)的法律及法規(guī)要求包括： 國際公約； 國家 HSE法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章； 地方法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)； 行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)； 相關(guān)執(zhí)法部門的通知、公告等其它要求 。 1/20/2023 24 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 二、文件編制 1/20/2023 25 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) ? 強(qiáng)調(diào) “ 管什么 (目標(biāo) )” ， “ 由誰管 (責(zé)任 )” ，“ 怎么辦 (程序 )” ， “ 如何促使其辦 (激勵(lì) )” ，“ 獲知是否已辦 (反饋 )” ， “ 如何監(jiān)督辦 (審核 )” ， “ 異常情況怎么辦 (應(yīng)急 )” ， “ 不辦怎么辦 (懲罰 )” 。 通過管理體系 ， 能夠做到凡事有章可循 ， 凡事有人負(fù)責(zé) ， 凡事有程序操作 ， 凡事有案可查 ， 凡事能有效監(jiān)督 。 為什么要編制文件 1/20/2023 26 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 第三階段：安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制 ? 對組織實(shí)施體系非常重要 ? 獲取、保持安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí) ? 支持體系 ,而非驅(qū)使體系 ? 在滿足需求基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量最小化 ,高效化，注重可操作性 ? 部分文件是強(qiáng)制性 1/20/2023 27 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 安全標(biāo)準(zhǔn)化 文件 ? 確定編寫各文件責(zé)任、權(quán)限 ? 體現(xiàn)組織特點(diǎn)、不能機(jī)械照搬 ? 考慮與其他體系整合 ? 書面或電子形式均可接受 1/20/2023 28 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) HSE管理體系文件結(jié)構(gòu) 程序文件 運(yùn)行控制文件 作業(yè)指導(dǎo)書和記錄 1/20/2023 29 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 程序文件 ? 程序：為進(jìn)行某些活動(dòng)所規(guī)定的途徑 形成文件時(shí)就叫程序文件 ? 每一程序文件都應(yīng)包含安全標(biāo)準(zhǔn)化中的一個(gè)要素、或要素的一部分、或幾個(gè)要素相關(guān)要求的一組活動(dòng)等； ? 通常包括活動(dòng)的目的和范圍，做什么和誰來做，何時(shí)、何地和誰來做，應(yīng)使用什么材料和文件（但不涉及純技術(shù)性的細(xì)節(jié)） 1/20/2023 30 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 程序文件 ? 程序文件的數(shù)量、內(nèi)容、格式由組織確定； ? 體現(xiàn) 5W ＋ 1H[是 when(何時(shí) )、 where(何地 )、who(誰 )、 what(做什么 )、 why(為什么 )、 how(如何做 )]，是組織管理中科學(xué)的管理制度， 是法規(guī)性文件，要強(qiáng)制執(zhí)行 ，因此程序文件應(yīng)有可操作性及可檢查性。 ? 每個(gè)程序文件應(yīng)體現(xiàn) PDCA的管理方法 文件控制 (記錄 ) 危害識(shí)別 變更 法規(guī) 文件編寫導(dǎo)則 1/20/2023 31 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 程序文件 編號(hào) 程序文件名稱 文件編制部門1 文件控制程序 綜管處2 記錄控制程序 綜管處3 方針目標(biāo)管理程序 綜管處4 溝通管理程序 綜管處5 管理評審程序 綜管處6 法律與其他要求符合性管理程序 安環(huán)處1/20/2023 32 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 7 人力資源管理程序 人教處8 設(shè)備管理程序 機(jī)動(dòng)處9 公用工程管理程序 機(jī)動(dòng)處10 設(shè)計(jì)和建設(shè)控制程序 綜管處11 物資采購控制程序 物裝公司12 承包商管理程序 安環(huán)處13 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理程序 安環(huán)處14 隱患治理管理程序 安環(huán)處15 環(huán)境因素評價(jià)管理程序 安環(huán)處16 職業(yè)衛(wèi)生管理程序 安環(huán)處1/20/2023 33 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 17 生產(chǎn)過程控制程序 生產(chǎn)處18 環(huán)境保護(hù)管理程序 安環(huán)處19 消防管理程序 安環(huán)處20 變更管理程序 綜管處21 應(yīng)急管理程序 生產(chǎn)處22 事故管理程序 安環(huán)處23 內(nèi)部審核程序 綜管處24 過程的監(jiān)視和測量控制程序 綜管處25 數(shù)據(jù)分析控制程序 綜管處26 糾正和預(yù)防措施管理程序 綜管處1/20/2023 34 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理程序 成立、培訓(xùn)評估小組 確定評估范圍、對象 識(shí)別后果和影 響 記錄重大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)危害 評估風(fēng)險(xiǎn)和影 響 選擇危害因素識(shí)別方法 細(xì)分評估對象、收集資料 制定風(fēng)險(xiǎn)控制及 HSE管理措施 建立目標(biāo) 、 指標(biāo) 隱患治理 培訓(xùn) 、 意識(shí)及能 力 內(nèi)外部信息交流、溝通 制定操作控制程序、作業(yè)指導(dǎo)書 制定應(yīng)急預(yù)案 承包商和供應(yīng)商管理 檢查和監(jiān)督績效評估 確定風(fēng)險(xiǎn)、影響是否可容忍 識(shí)別危害的因素、根源及性質(zhì) 1/20/2023 35 安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 法律法規(guī)獲取程序 獲取 識(shí)別 提取、匯編 分發(fā)、上網(wǎng) 培訓(xùn)、溝通 執(zhí)行、監(jiān)督 符合性
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