【總結(jié)】第八講獎(jiǎng)酬制度1人力資源管理第八講?精神的和物質(zhì)的報(bào)酬?物質(zhì)的報(bào)酬根據(jù)支付方式分為:?直接支付:基本支付激勵(lì)性支付遞延性支付(退休金基金)?間接支付:福利2人力資源
2025-03-15 20:15
【總結(jié)】人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))認(rèn)證培訓(xùn)薪酬管理王奮教學(xué)安排一、各節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容講解二、綜合練習(xí)舉例第一節(jié)薪酬調(diào)查?薪酬市場(chǎng)調(diào)查?員工薪酬滿意度調(diào)查講解內(nèi)容?知識(shí)要求?能力要求一、薪酬市場(chǎng)調(diào)查重點(diǎn)知識(shí)
2025-03-15 18:01
【總結(jié)】HACCP基準(zhǔn)之品質(zhì)保證制度品質(zhì)政策最高管理階層必須制定公司之品質(zhì)政策,包括品質(zhì)目標(biāo)及對(duì)品質(zhì)的承諾,并確實(shí)要求公司各階層貫徹之;品質(zhì)目標(biāo)應(yīng)包括食品安全(safety)、健全性(wholesomeness)、產(chǎn)品完整性(integrity),且與顧客之期望和需求相關(guān)聯(lián)。組織職責(zé)應(yīng)具有涵括業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理之組織圖;并明確敘述各部門(mén)之職務(wù)及責(zé)任。職責(zé)
2025-04-18 07:17
2025-04-14 10:55
【總結(jié)】、零基準(zhǔn)預(yù)算制度□零基準(zhǔn)預(yù)算的產(chǎn)生零基準(zhǔn)預(yù)算又被稱做ZBB,即Zero-Base-Budgeting的略稱。這個(gè)名副其實(shí)的零基準(zhǔn)預(yù)算的構(gòu)想,起初誕生于美國(guó)。1970年,總公司在美國(guó)的德州儀器公司(TI公司)首先開(kāi)發(fā)這個(gè)零基準(zhǔn)預(yù)算的方法。當(dāng)時(shí)TI公司在IC界處于不利的情況,被迫入苦境。為了突破當(dāng)時(shí)的情況,
2025-04-23 06:22
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 計(jì)量基準(zhǔn)管理制度 第一條為了加強(qiáng)計(jì)量基準(zhǔn)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量 法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法所稱計(jì)量基準(zhǔn)是指經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)...
2024-08-21 01:56
【總結(jié)】電壓基準(zhǔn)及時(shí)間基準(zhǔn)-----------------------作者:-----------------------日期:電壓基準(zhǔn)及時(shí)間基準(zhǔn)所有模數(shù)轉(zhuǎn)換器(ADC)和數(shù)模轉(zhuǎn)換器(DAC)都需要一個(gè)基準(zhǔn)信號(hào),通常為電壓基準(zhǔn)?。?ADC的數(shù)字輸出表示模擬輸入相對(duì)于它的基準(zhǔn)的比率;DAC的數(shù)字輸入表示模擬輸?
2025-05-16 07:08
【總結(jié)】——優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)培訓(xùn)人:何唯冰員工精神2023/3/91引言員工精神是每一個(gè)優(yōu)秀員工必備的職業(yè)精神,也是最基本的職業(yè)道德準(zhǔn)則。敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取、合作、忠誠(chéng)、創(chuàng)新、效率、服從,具備這些精神的員工在任何企業(yè)都會(huì)大受歡迎,也正是這些理念和價(jià)值觀推動(dòng)著企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
2025-02-18 12:52
【總結(jié)】測(cè)繪基準(zhǔn)與坐標(biāo)轉(zhuǎn)換二00四年四月二十六號(hào)1測(cè)繪基準(zhǔn)2坐標(biāo)變換與基準(zhǔn)變換3ITRF參考框架及其轉(zhuǎn)換?空間大地坐標(biāo)與空間直角坐標(biāo)的相互轉(zhuǎn)換?參心坐標(biāo)與站心坐標(biāo)的相互轉(zhuǎn)換?高斯投影的正反算?不同參考橢球坐標(biāo)的相互轉(zhuǎn)換?平面坐標(biāo)的相互轉(zhuǎn)換?測(cè)繪基準(zhǔn)的分類?地球坐標(biāo)系
2025-05-10 23:14
【總結(jié)】零基準(zhǔn)預(yù)算制度零基準(zhǔn)預(yù)算的產(chǎn)生零基準(zhǔn)預(yù)算又被稱做ZBB,即Zero-Base-Budgeting的略稱。這個(gè)名符其實(shí)的零基準(zhǔn)預(yù)算的構(gòu)想,起初誕生于美國(guó)。1970年,總公司在美國(guó)的德州儀器公司(TI公司)首先開(kāi)發(fā)這個(gè)零基準(zhǔn)預(yù)算的方法。當(dāng)時(shí)TI公司在IC界處于不利的情況,被迫入苦境。為了突破當(dāng)時(shí)的情況,
2024-08-19 03:59
【總結(jié)】1設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)一.目的點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。二.范圍辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。三.點(diǎn)檢實(shí)施1)根據(jù)設(shè)備分類,制定詳細(xì)
2024-12-15 05:59
【總結(jié)】品質(zhì)經(jīng)營(yíng)本部(6Sigma推進(jìn)Team)制作日期:生產(chǎn)綜合效率及MTBF指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)(SFC內(nèi)部“設(shè)備信息”MODULE)1.構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖SAP-PMI/FI/FPM計(jì)劃保全(計(jì)劃)履歷輸入/指示/分析SFC
2025-02-13 14:53
【總結(jié)】萬(wàn)科物業(yè)員工行為規(guī)范(試行)(簡(jiǎn)稱BI手冊(cè))綠線標(biāo)準(zhǔn)綠線部分儀容儀表行為舉止語(yǔ)言態(tài)度綠線標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)科物業(yè)員工通用行為規(guī)范儀容儀表管理人員萬(wàn)科物業(yè)員工通用行為規(guī)范儀容儀表家庭維修人員家政人員綠線標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)科物業(yè)
2025-01-13 00:05
【總結(jié)】第五章工資制度工資制度的主要類型企業(yè)工資制度崗位工資制績(jī)效工資制崗位等級(jí)工資制崗位薪點(diǎn)工資制技術(shù)等級(jí)工資制能力(職能)等級(jí)工資制一崗一薪一崗多薪技能工資制計(jì)件工資制提成(傭金)工資制組合工資制
2025-03-14 01:37
【總結(jié)】工資制度簡(jiǎn)介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念四、工資制度框架·工資規(guī)則·總量管理辦法·工資分配辦法·高級(jí)管理人員的工資分配辦法·專業(yè)崗位人才工資分配實(shí)施意見(jiàn)一、工資制度改革的要求經(jīng)營(yíng)需要·公司“持
2025-03-15 19:57