企業(yè)安全生產標準化策劃方案(編輯修改稿)
2025-03-31 18:55 本頁面
【文章內容簡介】 ，傳達企業(yè)安全生產標準化建設實施方案； （ 2） 、通過企業(yè)內部電視、報紙等媒體開辟安全生產標準化專欄，宣傳安全生產標準化建設的意義，工作程序、安全生產標準化知識及安全生產常識等； （ 3） 、廠區(qū)和生產車間設置安全生產標準化宣傳板對安全標準化建設的各個階段進行宣傳等。通過宣傳教育，使安全標準化工作家喻戶曉，人人皆知。 一 安全生產標準化的策劃 （ 八 ）培訓教育 安全生產標準化培訓在創(chuàng)建準備階段進行，一般情況下采取三個層次實施。一是對創(chuàng)建 公司決策層 成員的培訓，二是對推進 中層管理人員 的培訓，三是對 基層員工 的培訓。 一 安全生產標準化的策劃 公司決策層 成員的培訓 對領導小組的培訓應有一定的深度，主要是提高領導層對安全生產標準化建設重要性的認識。通過培訓使領導能充分認識到企業(yè)創(chuàng)建安全生產標準化的重要意義和作用，使他們了解創(chuàng)建過程，知道自己在創(chuàng)建工作中應該起的作用，從而支持創(chuàng)建工作，給創(chuàng)建工作以人財物等資源的保障。為保證領導層培訓的效果，可聘請有關專家來企業(yè)為領導層進行集中培訓。 一 安全生產標準化的策劃 中層管理人員 的培訓 對推進 中層管理人員 的培訓，主要培訓內容包括國家、省市關于全生產標準化建設的有關要求；相關行業(yè)的安全生產標準化評定標準或評分細則；創(chuàng)建安全生產標準化的步驟方法；文件資料的編制要求；自查整改方法等。 培訓可采取的形式有：組織推進 中層管理人員 參加國家、省市舉辦的安全生產標準化培訓班；請專家來企業(yè)集中培訓；到安全標準化建設的先進單位學習創(chuàng)建經驗等。 一 安全生產標準化的策劃 基層員工 的培訓： 生產車間領導、部門領導、安全管理人員、班組長、有關技術人員等。這些人員的培訓可采取企業(yè)自培方式進行，由推進辦公室成員擔任教員或聘請外部專家來企業(yè)進行培訓。 培訓內容包括：創(chuàng)建安全生產標準化的重要意義和作用，創(chuàng)建步驟方法，本部門、本崗位在安全標準化創(chuàng)建工作中應承擔的責任和應做的工作 。 通過培訓提高他們對創(chuàng)建安全生產標準化的認識，消除安全生產標準化與己無關的思想，也可防止安全標準化的形式主義和走過場。 一 安全生產標準化的策劃 （一）、 體系文件的創(chuàng)建 （第 1個月第 2周 外部審核結束） 根據對安全文件的收集情況，在進行充分分析的前提下，對安全生產責任制、安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程等安全文件進行編制或修訂 ；對相關法律法規(guī)進行收集，辨識和符合性評價。 安全文件的編制切忌不經分析照搬照抄，與企業(yè)實際脫節(jié)，無法用于本企業(yè)日常的安全管理，這種做法無疑是在走形式。 二 安全生產標準化的創(chuàng)建 根據企業(yè)的職能分工，由涉及的相關部門為主起草或修訂相關的規(guī)章制度；特別是安全生產責任制中各部門、各類人員的安全職責，一定要由本部門負責編寫或修訂；按照策劃的編制時間進度，各相關部門應按時提出初稿，經討論審定后形成正式文件由企業(yè)主要負責人簽發(fā)。 二 安全生產標準化的創(chuàng)建 安全文件的框架結構在企業(yè)內部應是統(tǒng)一設計 企業(yè)安全健康規(guī)章制度，屬于企業(yè)標準，各種制度編寫的結構格式要統(tǒng)一，可參考 GB/《標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫規(guī)則》編寫。結構形式推薦： （ 1） 、目的與范圍； （ 2） 、總則； （ 3） 、管理職責；
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