中小企業(yè)精益生產(chǎn)解決之道(編輯修改稿)
2025-03-31 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 MES要能夠收集和統(tǒng)計生產(chǎn)任務(wù)的計劃及執(zhí)行情況數(shù)據(jù) ， 包括任務(wù)計劃量 、 計劃日期及執(zhí)行完成量 、 完成日期 。 這就要求 MES要回答： （ 1） 、 生產(chǎn)任務(wù)有多少量 ， 安排在什么時候進行 ，計劃什么時候完成 ？ （ 2） 、 生產(chǎn)任務(wù)安排在什么地方 ， 由誰來執(zhí)行 ？ （ 3） 、 生產(chǎn)任務(wù)最終在什么時候完成 ， 完成情況怎么樣 ， 出現(xiàn)了何種異常 ？ …… MES為工廠帶來什么好處 （ 1） 、 優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式 ， 強化過程管理和控制 ， 達到精細化管理目的 。 （ 2） 、 加強各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力 ， 提高工作效率 、 降低生產(chǎn)成本 。 （ 3） 、 提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性 、 準確性 ， 避免人為干擾 ，促使企業(yè)管理標準化 。 MES為工廠帶來什么好處 （ 4） 、 為企業(yè)的產(chǎn)品 、 中間產(chǎn)品 、 原材料等質(zhì)量檢驗提供有效 、 規(guī)范的管理支持 。 （ 5） 、 實時掌控計劃 、 調(diào)度 、 質(zhì)量 、 工藝 、 裝置運行等信息情況 ，使各相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 。 （ 6） 、 最終可利用 MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺 ， 使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通 ， 以此提高企業(yè)核心競爭力 。 看板管理乃 MES“核心” 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括 ， 即：Just In Time（ JIT） ， 翻譯為中文是 “旨在需要的時候 ，按需要的量 ， 生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ”。 因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為 JIT生產(chǎn)方式 、 準時制生產(chǎn)方式 、 適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式 。 看板管理是基于 JIT的一種管理手段 ， JIT方式是以降低成本為基本目的 ， 圍繞 “零庫存 ”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進行的新型生產(chǎn)方式 ， 看板則猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng) ， 在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用 。 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的生產(chǎn)指令流程 精益企業(yè)的生產(chǎn)指令流程 使用看板的六大目的 （ 1） 、 確保任何時候都能進行標準作業(yè)； （ 2） 、 顯示生產(chǎn)操作現(xiàn)場的狀態(tài)和進度； （ 3） 、 防止工人做無用功并造成浪費； （
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