【文章內(nèi)容簡介】 正確的安全理念 ?管理優(yōu)先 —— 各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)。“員工安全”是企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)的高層管理者對安全管理承諾是：致力于使工人在工作和非工作期間獲得最大程度的安全與健康；致力于使客戶安全地銷售和使用我們的產(chǎn)品。為了取得最佳的安全效果，各級領(lǐng)導(dǎo)一級對一級負(fù)責(zé)，在遵守安全原則的基礎(chǔ)上，盡一切努力達(dá)到安全目標(biāo)。安全管理成為公司事業(yè)的一個(gè)組成部分，安全管理的觸角涉及企業(yè)的各個(gè)層面，做到層層對各自的安全管理范圍負(fù)責(zé)，每個(gè)層面都有人管理，每個(gè)員工都要對其自身的安全和周圍工友的安全負(fù)責(zé)，每個(gè)決策者 !管理者乃至小組長對手下員工的安全都負(fù)有直接的責(zé)任。 如何樹立正確的安全理念 ?行為控制 ——不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為。企業(yè)任何一員都必須堅(jiān)持公司的安全規(guī)范，遵守安全制度。如果不這樣去做，將受到嚴(yán)厲的紀(jì)律處罰，甚至解雇。這是對各級管理者和工人的共同要求。工作外安全行為管理和安全細(xì)節(jié)管理，“ 把工人在非工作期間的安全與健康作為我們關(guān)心的范疇 ”，在工作以外的時(shí)間里仍然要做到安全第一。工傷與工作之余的傷害，不僅損害員工及其家庭利益，也嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)行。 “鉛筆不得筆尖朝上插放，以防傷人；不要大聲喧嘩，以防引起別人緊張；過馬路必須走斑馬線，否則醫(yī)藥費(fèi)不予報(bào)銷；騎車時(shí)不得聽“隨身聽”；打開的抽屜必須及時(shí)關(guān)閉，以防人員碰撞；上下樓梯，請用扶手；在辦公場所不準(zhǔn)奔跑。 ”這些規(guī)定，看似繁瑣，實(shí)際上折射出管理層對員工生命權(quán)和健康權(quán)的關(guān)注。 如何樹立正確的安全理念 ?安全價(jià)值 —— 安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位。企業(yè)應(yīng)該確信“安全運(yùn)作產(chǎn)生經(jīng)營效益”，安全會大大提升企業(yè)的競爭地位和社會地位。企業(yè)要會算安全效益帳，把資金投入到安全上，從長遠(yuǎn)考慮成本沒有增加，因?yàn)轭A(yù)先把事故損失帶來的賠償投入到安全上，既挽救了生命，又給公司帶來良好的聲譽(yù)，消費(fèi)者對公司更有信心，反而會帶來效益的大幅增長。 如何樹立正確的安全理念 ?文化模型 ——安全文化建設(shè)的四個(gè)階段。企業(yè)安全文化建設(shè)從初級到高級要經(jīng)歷四個(gè)階段。 ?第一階段，自然本能階段。企業(yè)和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)，安全承諾僅僅是口頭上的，安全完全依靠人的本能。這個(gè)階段事故率很高。 ?第二階段，嚴(yán)格監(jiān)督階段。企業(yè)已經(jīng)建立必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級管理層知道自己的安全責(zé)任，并作出安全承諾。但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動的狀態(tài)，害怕被紀(jì)律處分而遵守規(guī)章制度，執(zhí)行制度沒有自覺性，依靠嚴(yán)格的監(jiān)督管理。此階段，安全業(yè)績會有提高，但有相當(dāng)大的差距。 如何樹立正確的安全理念 ?第三階段，獨(dú)立自主管理階段。企業(yè)已經(jīng)具備很好的安全管理系統(tǒng)，員工已經(jīng)具備良好的安全意識，員工把安全作為自己行為的一個(gè)部分，視為自身生存的需要和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，員工人人都注重自身的安全，集合實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全目標(biāo)。 ?第四階段，互助團(tuán)隊(duì)管理階段。員工不但自己注意安全，還幫助別人遵守安全規(guī)則，幫助別人提高安全業(yè)績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)入安全管理的最高境界。 如何樹立正確的安全理念 管理者應(yīng)有的安全觀 □ 忽視安全生產(chǎn)，就是犯罪。 □ 任何事故，都是管理失誤。 □ 所有事故，都是人禍。 □ 一切事故，均可避免。 □ 別人生病我吃藥 □ 安全生產(chǎn)是降低成本的另一條途徑。 —— 安全管理者的終極使命： 為消除自己的必要性而工作。 —— 安全管理的終極目的： 保障企業(yè)的正常發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 安全是管理者進(jìn)步的階梯 □ 坐滑梯現(xiàn)象，就是工作失誤出現(xiàn)事故，造成損失，受到法律和企業(yè)處罰，結(jié)果是降級甚至開除，前面多年的職業(yè)努力算是白費(fèi)，人生的精彩即時(shí)謝幕。 也就是： 1001=0。 □ 重視安全的管理者，是一個(gè)懂政治有文化的領(lǐng)導(dǎo)。 □ 安全是晉升的階梯、保住飯碗的前提條件。 □ 會剎車才可以馳騁千里， 懂安全方能夠幸福一生。 安全管理工作要點(diǎn) □ 以人為本。 □ 采用新觀念。 □ 抓安全要有持續(xù)不斷的努力。 □ 建立領(lǐng)導(dǎo)體系。 □ 建立崗位培訓(xùn)制度。 □ 破除部門之間的壁壘。 □ 不靠檢查保安全。 ?英國國教一位教父寫給自己的墓志銘： 當(dāng)我年輕時(shí)，想象漫無邊際，我夢想改變世界。當(dāng)我年長一些，又增長一些智慧，我發(fā)現(xiàn)世界將不會改變。因此，我的野心縮小了，我只要改變自己的國家。 但是后來，我覺得國家也是難以變動的。當(dāng)日漸衰老，在最后一個(gè)不抱希望的嘗試中，我想要改變我的家人。然而，他們毫無興趣，還辨稱我總是重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。 當(dāng)我在床上等待死亡時(shí)，我終于發(fā)現(xiàn)：如果我能早先匡正錯(cuò)誤，從改變自己開始，那么以我的典范，就應(yīng)該已經(jīng)改變了我的家人。 我家人的典范或許可以感染鄰居 ，如此，我將有能力改善我的社區(qū)，我的城市、國家。誰知道，我或?qū)⒏淖兪澜纭? 大多數(shù)人想改造世界，卻很少有人想改造自己。 留給大家的思考 : ?你真的把安全當(dāng)?shù)谝还芾韱?? ? 誰安全，誰生存； 誰安全，誰進(jìn)步； 誰安全，誰幸福； 快樂工作，享受安全！ 擁有安全，幸福才會 ?安全是一種尊嚴(yán)。 遵紀(jì)守法、遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊。不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，監(jiān)督他人不傷害他人 —— 這就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。無知的冒險(xiǎn)，無常識的松懈、倦怠，都是對生命的不珍惜，必將導(dǎo)致人間悲劇。 ?安全是一種文明。 安全生產(chǎn)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話， 靠社會的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高 。 文明相對于野蠻，不安全的行為就是不文明的行為，不文明的行為就是野蠻的行為。 人類已進(jìn)入 21世紀(jì)，呼喚安全，是人類社會文明發(fā)展的根本。 ?安全是一種文化“ 員工就是財(cái)富、安全就是效益”、“員工安全導(dǎo)則”這都是一種文化，體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)“安全生產(chǎn)，以人為本”的先進(jìn)文化理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針的落實(shí)。 ?安全是一種幸福。 “平平安安上班，高高興興回家”，簡短的話語映射出家人對你的祝福與期盼。注意安全 ——注意安全不僅是為了自身的幸福，同時(shí)也是為了家人的幸福。 ?安全是一筆財(cái)富。 失去了安全，既面臨危險(xiǎn)，又失去效益。一念之差，違章作業(yè)，輕則受傷，重則亡命，人財(cái)兩空。如果安全投入多，生命財(cái)產(chǎn)損失小，最終是勞動力傷害成本降低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。我們講安全，就是要控制事故的發(fā)生，就是為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。 露天礦山的主要危險(xiǎn)和有害因素類型 ? 水災(zāi) :洪水、地下水涌入采場；洪水涌入排土場。 ? 火災(zāi) :電氣設(shè)備、變壓器，電纜溝控制室起火；汽車、材料庫、油庫、辦公區(qū)、宿舍起火等。 ? 邊坡滑坡、坍塌 :采場工作幫、非工作幫；排土場邊坡。 ? 機(jī)械傷害 :挖掘機(jī)械、裝載機(jī)械、推土機(jī)、車輛及其它機(jī)械設(shè)備啟動、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和部位發(fā)生機(jī)械傷害。 ? 電氣傷害 (包括雷電 ):露天采場和工業(yè)場地所有供、配、輸、用電場所、設(shè)備及線路發(fā)生傷害。 ? 車輛裝載運(yùn)輸傷害：采場裝載、卸載；排土場卸載點(diǎn)、運(yùn)輸?shù)缆芳稗D(zhuǎn)彎，交叉點(diǎn)發(fā)生車輛傷。 ? 人員滑跌、墜落 :采場邊坡；排土場邊坡；人行橫道、臺階、平臺，斜梯等高出作業(yè)場所。 ? 拖拽、軋壓、碰撞 :運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、攬線等。 ? 物料搬運(yùn)、墜落，飛濺、物體撞擊 :搬運(yùn)作業(yè)、運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)物料墜落與飛濺、運(yùn)輸車輛卸載地點(diǎn)；邊坡上部物體墜落。 ? 粉塵 :裝載、運(yùn)輸、卸載作業(yè)；采場揚(yáng)塵 ? 1噪音 :機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所發(fā)出強(qiáng)烈噪聲。 坍塌事故 ?礦山在開采過程中，由于巖層松脫、掏采等原因均易造成山石脫落，甚至形成坍塌，導(dǎo)致人員傷亡。 ?主要危險(xiǎn)源有： ?①存在浮石、危石的采剝工作面； ?②形成了傘檐、根底和空洞的采剝工作面； ?③有裂隙的采剝工作面； ?④可能產(chǎn)生塌滑的邊幫； ?⑤可能產(chǎn)生塌滑的堆料場； ?⑥超過規(guī)定高度和坡度的臺階等。 常見重大事故類型對危險(xiǎn)源 (點(diǎn) )的分布進(jìn)行分析 墜落事故 ?高陡邊幫作業(yè)時(shí)，由于管理指揮不當(dāng)、防護(hù)措施不力、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備在小工作臺面運(yùn)行、巖層剝落會引發(fā)大面積人員墜落、傷亡。 ?主要危險(xiǎn)源：距離地面高度 2米以上的作業(yè)；坡度超過 30度的坡面作業(yè)；安全繩沒有拴在牢固地點(diǎn)的作業(yè)；多人同時(shí)使用一條安全繩的作業(yè)；礦場內(nèi)有墜入危險(xiǎn)的鉆孔、陷坑、泥漿地和水倉等區(qū)域內(nèi)的作業(yè)；挖掘機(jī)等重型設(shè)