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正文內(nèi)容

xxxx年6s管理培訓(編輯修改稿)

2025-03-31 17:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 漏 時,要查明原因,堵住臟污的源頭;對設(shè) 備的清掃,應著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)。 ( 2)清掃過后的廢棄物要立即處理掉 ; ( 3)要注意對過高、過遠對象的清掃。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清掃) 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清掃) 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清掃) 清潔的含義: 將整理、整頓、清掃、安全繼續(xù)進行,并 且標準化、制度化。 清潔的范圍: 環(huán)境、設(shè)備、服飾和精神的清潔。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清潔) 清潔的目的 : ( 1)維持潔凈的狀態(tài)。整理、整頓、清掃是動 作,清潔是結(jié)果。 ( 2)通過制度化來維持成果。將推行 4S的工作 經(jīng)驗標準化和制度化。 ( 3)作為標準化的基礎(chǔ)。對整理、整頓、清掃 進行標準化,有利于員工標準化作業(yè)。 ( 4)企業(yè)文化開始形成。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清潔) 清潔的流程: 維持前 4S的效果 —— 制度化、標準化(建立制度和標準) —— 不定期的檢查和實施(開展多種形式的活動和檢查) —— 持續(xù)改進(全員參與改善提案活動) —— 養(yǎng)成習慣落實前 4S。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清潔) 清潔的重點: 堅持“四不要”: 不要“不用”的物品;不要把物品搞亂; 不要把現(xiàn)場搞臟;不要不安全行為和狀態(tài); 清潔的工具: 清潔手冊;各種管理制度;清潔檢查表。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清潔) ? 現(xiàn)場檢查 要想維持現(xiàn)場整理、整頓、清掃、安全的狀態(tài),就要定期進行檢查,隨時確認具體情況。 為了將檢查持續(xù)下去,有必要建立起相應的機制來進行保障。 制成檢查表并定期進行檢查評價是一個有效的方法。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(清潔) 素養(yǎng)的含義: 對于規(guī)定的事情,按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一 種習慣(行為規(guī)范,標準化操作)。 素養(yǎng)的目的:讓員工遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才,培育團隊精神。 推行要領(lǐng): 持續(xù)推動 5S直至習慣化、制定相關(guān)的規(guī)章制度、教育培訓、激發(fā)員工的熱情和責任感。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(素養(yǎng)) 形成素養(yǎng)的方法: ( 1)強制,直到固化( 2)遵守約定( 3)檢 查( 4)責任分工,區(qū)域負責制( 5)營造環(huán)境,推廣標桿( 6)推廣問候語; 如何提升企業(yè)的整體素養(yǎng): 建立符合企業(yè)實際情況的標準; 建立人員能力和素養(yǎng)評價制度; 建立人員培訓制度; 建立企業(yè)用人原則。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(素養(yǎng)) ? 員工形象六要素 ( 1)儀容 : 指 員工 個人形體的基本外觀。 ( 2)表情 : 通常主要 指員工 的面部表情。 ( 3)舉止 : 指 員工 的肢體動作。 ( 4)服飾 : 對 員工 穿著服裝和佩戴首飾的統(tǒng)稱。 ( 5)談吐 :指員工 的言談話語。 ( 6)待人接物 : 與他人相處時的表現(xiàn),亦即為人 處世的態(tài)度。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(素養(yǎng)) ? 目的: ? 將安全事故發(fā)生的可能性降為零 ? 實施要點 ? 建立系統(tǒng)的安全管理體制; ? 重視員工的培訓教育; ? 實行現(xiàn)場巡視,排除隱患; ? 創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境 ? 定義: ? 清除安全隱患,保證工作現(xiàn)場工人人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全,預防意外事故的發(fā)生。 二、實施 6S的主要內(nèi)容(安全) ?6S管理實施原則 ? ( 1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件 ? ( 2)持之性:人性化,全球遵守與保持 ? ( 3)美觀:作產(chǎn)品 ——作文化 ——征服客戶群。管理理念適應現(xiàn)場場景,展示讓人舒服、感動 三、如何做好 6S現(xiàn)場管理 ?生產(chǎn)現(xiàn)場 6S管理 ? 工作場所應具備“區(qū)域明顯、標識分明,潔凈安全 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場地面劃線清楚,功能分區(qū)明確 ? 通道寬度要求: ,在通道上不可停留和存放任何物品 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品按規(guī)定的區(qū)域及要求擺放,用完隨時歸位,現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場廢料、余料、呆料及時清理 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生劃分區(qū)域,落實到人,每次下班生產(chǎn)結(jié)束后清掃一次,生產(chǎn)過程中隨時保持其工作區(qū) 域整潔有序 ?生產(chǎn)現(xiàn)場 6S管理 ? 現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本,文件、記錄應保管整潔完好,記錄填寫完整、清楚 ? 工具箱存放的物品應與標識內(nèi)容相符 ? 設(shè)備須按保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)標準進行保養(yǎng),并填寫保養(yǎng)記錄 ? 下班前設(shè)備應清潔干凈,不得有灰塵、油污,設(shè)備周邊地面不得有垃圾、廢料等其它雜物 ? 無人使用設(shè)備時應關(guān)閉設(shè)備電源,做到人走機停 ? 工裝、模具、夾具定置放于工裝架、模具架上,擺放整齊,標識清楚 ?生產(chǎn)現(xiàn)場
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