jit生產(chǎn)方式(意識篇)(編輯修改稿)
2025-03-31 16:55 本頁面
【文章內容簡介】 計時： 6 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 10 計時： 6 分鐘 產(chǎn)量： 3 再線半成品： 4 計時： 7 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 10 計時： 7 分鐘 產(chǎn)量： 4 再線半成品： 4 計時： 8 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 10 計時： 8 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線半成品： 4 計時： 9 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 10 計時： 9 分鐘 產(chǎn)量： 6 再線半成品： 4 計時： 10 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 15 計時： 10 分鐘 產(chǎn)量： 7 再線半成品： 4 計時： 11 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 15 計時： 11 分鐘 產(chǎn)量： 8 再線半成品： 4 計時： 12 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 15 計時： 12 分鐘 產(chǎn)量： 9 再線半成品： 4 計時： 13 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 15 計時： 13 分鐘 產(chǎn)量： 10 再線半成品： 4 計時： 14 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 15 計時： 14 分鐘 產(chǎn)量： 11 再線半成品： 4 計時： 15 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 20 計時： 15 分鐘 產(chǎn)量： 12 再線半成品： 4 計時： 16 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 20 計時： 16 分鐘 產(chǎn)量： 13 再線半成品： 4 計時： 17 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 20 計時： 17 分鐘 產(chǎn)量： 14 再線半成品： 4 計時： 18 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 20 計時： 18 分鐘 產(chǎn)量： 15 再線半成品： 4 計時： 19 分鐘 產(chǎn)量： 0 再線半成品： 20 計時： 19 分鐘 產(chǎn)量： 16 再線半成品： 4 計時： 20 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線半成品： 15 計時： 20 分鐘 產(chǎn)量： 17 再線半成品： 3 計時： 21 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線半成品： 15 計時： 21 分鐘 產(chǎn)量： 18 再線半成品： 2 計時： 22 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線半成品： 15 計時： 22 分鐘 產(chǎn)量： 19 再線半成品： 1 計時： 23 分鐘 產(chǎn)量： 5 再線半成品： 15 計時： 23 分鐘 產(chǎn)量： 20 再線半成品： 0 單件流有什么好處？ 品質 比較單件流與五件流的 FPY 機器針步不良 機器針步不良 QC立即反饋，CPU立即返工 QC無法反饋，CPU無法糾正 FPY =70% FPY = 0% （ FPY Fist Pass Yield 第一次良品率） 節(jié)奏時間和 生產(chǎn)線平衡 測時 測時的目的 ? 快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線中達不到節(jié)奏時間的工序 ,并且能夠迅速測得各工作站的時間 ,發(fā)現(xiàn)瓶頸工序 ? 應用賽跑的原理 ,所有工作站按照指揮同一時間開始工作 ,完成后立即舉牌報告組長 ,并且紀錄時間 ,可以很快發(fā)現(xiàn)不能跟上節(jié)奏時間的工作站 。馬上采取措施進行調整 ,做到按節(jié)奏生產(chǎn) ,達到生產(chǎn)數(shù)據(jù)與電子看板同步 .最終達到提高生產(chǎn)效率、提升員工工資之目的 。同時為員工創(chuàng)造一個競爭的氛圍 . 快速測時所使用的工具 ? 指揮臺 :供指揮者指揮目視位置 , 便于指揮者站在高處 ,看 到全組工作情況 ,以便及 時調整 . ? 喇叭 :提醒大家精神集中 ,全心投 入工作中
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