cmmism模型概論及其分級(jí)表示法培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-03-31 14:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理者審查狀態(tài) 高層管理者審查 x過(guò)程的活動(dòng)、狀態(tài)和結(jié)果，并解決問(wèn)題 . CMMI 術(shù)語(yǔ) ? 包容是指包含于或放置于更大或更復(fù)雜的事物中，或作為下屬或組成元素而被包含 . 例如 , 紅 , 綠 , 和黃被包容于“顏色”一詞中 . 韋氏在線詞典 成熟度 35級(jí)的通用目標(biāo) ? 成熟度 35級(jí)的通用目標(biāo)是 : GG 3: 制度化為已定義過(guò)程 .(GG 3 包含 GG 2.) 已定義過(guò)程是指根據(jù)組織剪裁指南從組織的一系列標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中剪裁出的已管理過(guò)程，有可維護(hù)的過(guò)程描述，并且給組織過(guò)程資產(chǎn)貢獻(xiàn)工作產(chǎn)品、測(cè)量數(shù)據(jù)和其它的過(guò)程改進(jìn)信息 . 在 GG3指導(dǎo)下的通用實(shí)踐 GP : 建立已定義過(guò)程 建立并維護(hù)已定義 x過(guò)程的描述 . GP : 收集改進(jìn)信息 收集來(lái)自于 x過(guò)程的策劃與執(zhí)行的工作產(chǎn)品、測(cè)量項(xiàng)目和改進(jìn)信息，用以支持組織過(guò)程和過(guò)程資產(chǎn)的進(jìn)一步使用和改進(jìn) . 模型構(gòu)件 :共同特性 執(zhí)行承諾 成熟度等級(jí) 通用實(shí)踐 通用目標(biāo) 過(guò)程域 2 共同特性 過(guò)程域 1 過(guò)程域 n 執(zhí)行能力 指導(dǎo)實(shí)施 驗(yàn)證實(shí)施 特殊目標(biāo) 特殊實(shí)踐 共同特性 ?共同特性是一種將通用實(shí)踐分類(lèi)的方法 . 這些類(lèi)別是 : –執(zhí)行承諾 : 建立組織方針和高層管理者的承諾 –執(zhí)行能力 : 建立并維護(hù)計(jì)劃、資源、職責(zé)分配以及培訓(xùn) –指導(dǎo)實(shí)施 : 測(cè)量、控制和進(jìn)行實(shí)踐 –驗(yàn)證實(shí)施 : 確保實(shí)施過(guò)程符合規(guī)范 主題 ?CMMI模型文檔的內(nèi)容 ?成熟度等級(jí) ?過(guò)程域 ?特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐 ?通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性 ?其它模型構(gòu)件 ?必需的、預(yù)期的和提供信息的模型構(gòu)件 ?總結(jié) 過(guò)程域內(nèi)容 ? 目的 ? 介紹性的注解 ? 相關(guān)的過(guò)程域 ? 特殊目標(biāo)和通用目標(biāo) ? 目標(biāo)與實(shí)踐的關(guān)系表 ? 依據(jù)目標(biāo)的特殊實(shí)踐 – 特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐 – 通用目標(biāo)和通用實(shí)踐 ? 由共同特性組成的通用實(shí)踐 目的 ?目的是一個(gè)簡(jiǎn)潔的陳述 ,它描述了什么是通過(guò)進(jìn)行指定過(guò)程域的實(shí)踐所要達(dá)到的 . 以需求管理過(guò)程域?yàn)槔?: “需求管理的目的是理解項(xiàng)目產(chǎn)品和產(chǎn)品部件的需求 ,并確保能將這些需求及其變更反映到項(xiàng)目計(jì)劃及工作產(chǎn)品之中 .” 注釋 ? 注釋提供了幫助理解模型的核心信息的詳細(xì)說(shuō)明 . 注釋可以附在過(guò)程域的任何一個(gè)元素上 . 以需求管理過(guò)程域?yàn)槔?: “需求管理過(guò)程域管理所有可接收的或已產(chǎn)生的項(xiàng)目需求 ,包括技術(shù)性的和非技術(shù)性的 ,還有 … ” 相關(guān)過(guò)程域 ? 每個(gè)過(guò)程域均與其相關(guān)過(guò)程域具有相互作用和影響 . ? 對(duì)過(guò)程域關(guān)系的一種全局性的見(jiàn)解將在第 5章中描述，它將過(guò)程域被分為以下幾類(lèi)： – 過(guò)程管理 – 項(xiàng)目管理 – 工程 – 支持 ? 第 5章中對(duì)每個(gè)過(guò)程域進(jìn)行了基礎(chǔ)的和高級(jí)的區(qū)分 . 組織創(chuàng)新與部署 過(guò)程管理 原因分析與決策 支持 5 優(yōu)化管理 4 量化管理 3 已定義 2 已管理 持續(xù)過(guò)程改進(jìn) 量化管理 過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目管理 組織過(guò)程性能 過(guò)程管理 量化項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理 需求開(kāi)發(fā) 工程 技術(shù)解決 工程 產(chǎn)品集成 工程 驗(yàn)證 工程 確認(rèn) 工程 組織過(guò)程焦點(diǎn) 過(guò)程管理 . 組織過(guò)程定義 過(guò)程管理 組織培訓(xùn) 過(guò)程管理 . 集成項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理 . 風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目管理 . 集成團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目管理 集成供應(yīng)商管理 項(xiàng)目管理 . 決策分析與決議 支持 組織集成環(huán)
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