【總結(jié)】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】公司成本管理與控制1公司成本管理與控制2課程綱要?第一講中小企業(yè)常見的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標?第三講企業(yè)錯誤的成本意識?第四講降低成本從消除浪費的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本
2025-02-26 12:03
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善××(集團)公司系列培訓目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、
2025-03-08 15:18
【總結(jié)】2023/2/31現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格
2025-01-16 15:06
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場管理系列課程制造現(xiàn)場問題分析與改善版權(quán)所有,請勿復制1制造現(xiàn)場問題分析與改善?現(xiàn)場問題改善的基本理念?現(xiàn)場問題改善的基本要領(lǐng)?現(xiàn)場問題改善的案例分析卓越現(xiàn)場管理系列課程
2025-03-04 15:11
【總結(jié)】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實例一.
2025-02-09 12:08
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之改善浪費什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學院(MIT)國際汽車計劃組織的專家對日本豐田
2025-01-26 09:47
【總結(jié)】合力化工培訓課件?何謂銷售區(qū)域?設(shè)計銷售區(qū)域應(yīng)考慮的因素?設(shè)計銷售區(qū)域應(yīng)實現(xiàn)的目標?設(shè)計銷售區(qū)域的過程?區(qū)域作戰(zhàn)方略銷售區(qū)域是指在一定時期內(nèi)分配給銷售人員、銷售部門、經(jīng)銷商、分銷商的一組現(xiàn)有的和潛在的顧客。銷售區(qū)域指的是“顧客群”。好的銷售區(qū)域由一些有支付能力并樂意支付的
2025-02-21 15:53
【總結(jié)】區(qū)域發(fā)展與區(qū)域觃劃概論內(nèi)容?區(qū)域觃劃回顧?新理論新方法?案例區(qū)域觃劃?區(qū)域觃劃是指在一定地域范圍內(nèi)對國民經(jīng)濟建設(shè)和土地利用的總體部署。?由于經(jīng)濟建設(shè)布局與土地利用緊密相兲,所以在許多國家和地區(qū)區(qū)域觃劃與地區(qū)性的國土觃劃兩個概念互相通用。?例如,在德國、英國、俄羅斯等國稱為區(qū)域觃劃的工作,在日本、朝鮮等國稱
2025-01-18 12:59
【總結(jié)】8S推行與現(xiàn)場改善培訓一、8S推行的目的和意義8S關(guān)系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約8S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理Q品質(zhì)
2025-02-21 22:54
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善培訓資料-雷琳坤第一篇:基礎(chǔ)意識?一、何謂及其利潤的形態(tài)?二、經(jīng)營思想銳變與進步?三、生產(chǎn)形態(tài)背景的驟變-SQCDL?四、生產(chǎn)活動投入與產(chǎn)出關(guān)系-資源有限效能無限?五、生產(chǎn)活動的系統(tǒng)循環(huán)及企業(yè)管理的三大核心課題?
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】P0P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標P48S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
2025-01-04 09:41
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:32
【總結(jié)】現(xiàn)場浪費與改善內(nèi)容安排前言:現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手第一篇:挑戰(zhàn)現(xiàn)場浪費第二篇:標準化作業(yè)、改善和克服問題現(xiàn)場管理者需從改變觀念著手?現(xiàn)場管理者職場上要注意細節(jié)?小事當作大事做,才有成就:??中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。?絕不缺少各種規(guī)章、
2025-02-16 03:02
【總結(jié)】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場場5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO有這樣一個故事:有一個人,大學畢業(yè)后,分在一家公司,開始時主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:44