toc限制理論的介紹與應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-03-30 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有非限制資源要全力配合步驟二所作的決策 (SUBORDINATE everything else to the above decision) 4. 打破系統(tǒng)限制 (ELEVATE the system’ s constraint) 5. 如果系統(tǒng)限制在步驟四被打破 , 回到步驟一 (If in the previous steps a constraint has been broken, GO BACK to step 1)不要讓惰性 (典範(fàn) )成為系統(tǒng)限制 TOC是管理者經(jīng)營管理的共同語言 (二 ) ? 管理邏輯限制的程序與方法 —Thinking Process – 要改變什麼？ (What to Change？ ) 找到核心問題 – 要改變成什麼？ (What to Change to？ ) 建構(gòu)解決方案 – 如何做改變？ (How to Cause the Change?) 建構(gòu)執(zhí)行計(jì)畫 TOC是管理者經(jīng)營管理的共同語言 (三 ) 董事會成員對募款收入貢獻(xiàn)不大 社會大眾小額捐款偏重急難貧窮個(gè)案 未對服務(wù)對象收取費(fèi)用 公部門之補(bǔ)助如凔海之一粟 經(jīng)費(fèi)來源倚重少數(shù)的特定個(gè)人捐款 企業(yè)界捐款偏好高知名度社團(tuán)、個(gè)案 普仁青年關(guān)懷基金會知名度不高 本項(xiàng)業(yè)務(wù)非關(guān)急難貧窮 董事會成員無法因本會提昇社會聲望 無法強(qiáng)制董事會成員募款額度 無法激貣社會大眾熱情捐輸 公部門之補(bǔ)助設(shè)定單一方案補(bǔ)助上限 目前本項(xiàng)業(yè)務(wù)只侷限於臺北縣市 專職社工人力不足 經(jīng)費(fèi)成長不易 無法獲得企業(yè)捐款 What to change: Current Reality Tree Cloud’ s Objective: 專職社工人力不足 增加專職社工人力 不增加專職社工人力 擴(kuò)大業(yè)務(wù)提昇知名度以增加募款收入 節(jié)省行政費(fèi)用 更多家庭受惠 (親職教育 ) Injection: 尋找低成本或免費(fèi)的專職社工人力資源 X What to change to: Evaporating Cloud 提高董事會成員對募款收入的貢獻(xiàn)度 社會大眾小額捐款偏重急難貧窮個(gè)案 可從服務(wù)對象獲得部份收入 增加公部門之總補(bǔ)助金額 建立更多的經(jīng)費(fèi)來源管道 企業(yè)界捐款偏好高知名度社團(tuán)、個(gè)案 普仁青年關(guān)懷基金會知名度可以提高 本項(xiàng)業(yè)務(wù)非關(guān)急難貧窮 董事會成員可以因本會提昇社會聲望 可以設(shè)定董事會成員募款額度 無法激貣社會大眾熱情捐輸 公部門之補(bǔ)助設(shè)定單一方案補(bǔ)助上限 可將本項(xiàng)業(yè)務(wù)推展至全國各縣、市 更多的專職社工人力資源 可以獲得充分的執(zhí)行經(jīng)費(fèi) 比較可以獲得企業(yè)捐款 Injection: 1. 販?zhǔn)塾H職講座CD/書籍 2. 現(xiàn)場設(shè)置捐獻(xiàn)箱 Injection: 尋找低成本或免費(fèi)的專職社工人力資源 What to change to: Future Reality Tree Injection: 尋找低成本或免費(fèi)的專職社工 人力資源 Injection: 1. 現(xiàn)場設(shè)置捐獻(xiàn)箱 2. 販?zhǔn)塾H職講座 CD/書籍 大專院校服務(wù)性社團(tuán)人力資源 志工資源 製作捐獻(xiàn)箱 製作 CD/書籍 取得更多講師的授權(quán) 講師不願意授權(quán) 製作成本太高 學(xué)校不同意現(xiàn)場募款活動 CD/書籍不吸引人 準(zhǔn)備出版的週轉(zhuǎn)金 準(zhǔn)備編輯作業(yè)小組人力 工讀生 與大專院校服務(wù)性社團(tuán)合作計(jì)劃書 志工需求計(jì)畫書 志工流失 大專院校服務(wù)性社團(tuán)認(rèn)同本項(xiàng)業(yè)務(wù) How to cause the change: PreRequi
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