tpm八大支柱介紹(編輯修改稿)
2025-03-30 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率 ? = % 100 % 100 ? ? = ? = 負(fù)荷時(shí)間－停工時(shí)間 實(shí)際周期時(shí)間 生產(chǎn)量 實(shí)際周期時(shí)間 基準(zhǔn)周期時(shí)間 % 100 * ? = (標(biāo)準(zhǔn)的 )生產(chǎn)數(shù) (合格的 )良品數(shù) 良品率 設(shè)備綜 合效率的 計(jì) 算 與 評(píng)價(jià) ? A：一日實(shí)勤時(shí)間 =60分 ?8=480分 ? B：一日之計(jì)劃停止時(shí)間 （含生產(chǎn)停止、養(yǎng)護(hù)及管理） =20分 ? C：一日之負(fù)荷時(shí)間 =48020=460分 ? D：一日之停止損失時(shí)間 （小故障 10分，部置 20分，調(diào)整20分，其它 10分） =60分 ? E：一日生產(chǎn)量 400個(gè) ? H：良品率 98% ? I：標(biāo)準(zhǔn)或基準(zhǔn)周期時(shí)間 ／個(gè) ? J：實(shí)際周期時(shí)間 ／個(gè) 設(shè)備綜 合效率的 計(jì) 算 與 評(píng)價(jià) G：實(shí)加工時(shí)間 =J ?F=?400=320分 T： M： N： L： % 87 % 100 460 400 = ?180。 = = C E 時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率 % 5 . 62 100 8 . 0 5 . 0 % 100 = ? = ? = J I 速度運(yùn)轉(zhuǎn)率 % 80 % 100 400 320 % 100 = ? = ? = E G 純運(yùn)轉(zhuǎn)率 % 50 % 100 8 . 0 625 . 0 = ? ? = ? = N M 性能運(yùn)轉(zhuǎn)率 % 6 . 42 % 100 98 . 0 5 . 0 87 . 0 = ? ? ? = ? ? = H L T 綜合設(shè)備效率 設(shè)備綜 合效率的 計(jì) 算 與 評(píng)價(jià) ?? 故障強(qiáng)度率：是指一定時(shí)間內(nèi)因故障設(shè)備停止時(shí)間與該段時(shí)間的比率，是體現(xiàn)設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)該段時(shí)間的比率，是體現(xiàn)設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) 能力的指標(biāo) ?? 故障強(qiáng)度率 =（故障時(shí)間 / 負(fù)荷時(shí)間） * 100 ?? 故障強(qiáng)度率：是指一定時(shí)間內(nèi)因故障設(shè)備停止時(shí)間與 ?? 故障度數(shù)率：是指一定時(shí)間內(nèi)故障設(shè)備停止次數(shù)與該段時(shí)間的比率，是體現(xiàn)設(shè)備信賴性的指標(biāo) ?? 故障度數(shù)率 =（故障次數(shù) / 負(fù)荷時(shí)間） * 100 能力的指標(biāo) ?? 故障強(qiáng)度率 =（故障時(shí)間 / 負(fù)荷時(shí)間） * 100 故障度數(shù)率、強(qiáng)度率 ? 綜合生產(chǎn)效率 = 人的效率 ? 設(shè)備綜合效率 ? 材料效率 ? Energy效率 ? 人的效率 = 運(yùn)轉(zhuǎn)效率 ? 編制效率 ? 價(jià)值效率 ? 運(yùn)轉(zhuǎn)效率 = (純工作工時(shí) / 負(fù)荷工時(shí) ) ?100 ? 編制效率 = (有效工時(shí) / 純工作工時(shí) ) ?100 ? 價(jià)值效率 = (價(jià)值工時(shí) / 有效工時(shí) ) ?100 ? 設(shè)備綜合效率 = 時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率 ? 性能運(yùn)轉(zhuǎn)率 ? 良品率 ? 時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率 = { (負(fù)荷時(shí)間 停止時(shí)間 ) / 負(fù)荷時(shí)間 } ?100 ? 性能運(yùn)轉(zhuǎn)率 = { (理論 Cycle time ? 加工數(shù)量 ) / 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 }?100 ? 良品率 = { (加工數(shù)量 不良數(shù)量 ) / 加工數(shù)量 } ?100 ? 材料效率 = ( 良品數(shù) (數(shù)量、重量 )/(投入材料 (數(shù)量、重量 ) ) ? 100 ? Energy效率 = (有效 Energy /投入 Energy) ? 100 綜合生產(chǎn)效率的計(jì)算公式，使你想到了什么？ 4 初期改善 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期管理是指易于制造的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程。如何將顧客的需求（例如使用方便的需求）和生產(chǎn)現(xiàn)的問題（生產(chǎn)的方便性要求）反映到設(shè)計(jì)中去是初期管理的重要內(nèi)容。 ? 設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)的初期管理是指通過生產(chǎn)技術(shù)革新，達(dá)到新產(chǎn)品的垂直導(dǎo)入（即在極短的時(shí)間內(nèi)完成新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)，并快速開始批量生產(chǎn)的活動(dòng)）以及設(shè)備的保全預(yù)防設(shè)計(jì)。 設(shè)備初始改善的具體活動(dòng) 排除 設(shè)備設(shè)計(jì) 的不合理；
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