邁克爾?e?麥克哥拉斯技術(shù)管理-工藝技術(shù)(編輯修改稿)
2025-08-18 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個重要的技術(shù)里程碑和一個關(guān)鍵評估點。 ? 審核階段的總數(shù)目及順序構(gòu)成技術(shù)開 發(fā)的總體計劃。由于開發(fā)不同技術(shù)所采用的途徑和所需的時間不同，技術(shù)開發(fā)所需審核階段的多少也因項目的不同而不同。 ? 技術(shù)開發(fā)項目是從確立一項或一套“感覺到的技術(shù)”著手，并將其作為項目的重點?！案杏X到的技術(shù)”表現(xiàn)形式多種多樣，例如，它可以是一項新發(fā)現(xiàn)的技術(shù)，但是否實用，還不清楚，如利用聚合連鎖反應(yīng)（ PCR）復(fù)制特定 DNA組合；也可以是對未來產(chǎn)品提出的一系列技術(shù)性能指標，而要實現(xiàn)這些技術(shù)指標需要一定的技術(shù)。但無論它以什么形式出現(xiàn)，“感覺到的技術(shù)”是進行技術(shù)開發(fā)的出發(fā)點。 ? 技術(shù)開發(fā)項目的第一階段是就項目的目標和總體開發(fā) 計劃（包括應(yīng)分為幾個階段及對每個階段的定義）達成共識。 ? 每次技術(shù)審核都是實施某項技術(shù)并根據(jù)項目目標對此進行評估的一個 階段。 ? 由于后續(xù)階段試驗內(nèi)容的不確定性，詳盡、具體的計劃只適用于緊隨其后的一個階段。但在某種程度上正確預(yù)計階段的數(shù)目及每個階段代表著什么通常是可行的。每一項目開發(fā)的期限可根據(jù)技術(shù)開發(fā)計劃中的各種假定來估測，并在每次技術(shù)審核時進行重新推算。 5 ? 對該技術(shù)所具潛力的信心會隨著項目的階段性進展而提高。 技術(shù)可行點 要想知道一個技術(shù)開發(fā)項目什么時候取得了足 夠的進展，可以用到產(chǎn)品開 發(fā)中去，那就得給技術(shù)的置信度下一明確的定義。在技術(shù)開發(fā)過程中，如果有 這樣一個點，在開發(fā)項目到達這一點后，技術(shù)不確定性或風險己經(jīng)變得很小或 己經(jīng)到了可以控制的范圍，并且可以在產(chǎn)品開發(fā)過程中加以解決，那么，這個 點就稱為技術(shù)可行點（ TEP），它是在技術(shù)開發(fā)項目結(jié)束時（即 TR點）所達到 的公認的置信度。它可用實驗結(jié)果（表示成數(shù)目更多的通用技術(shù)性能指標）構(gòu) 成的矩陣來表示，一旦達到了這些指標，就表明在后續(xù)的正常產(chǎn)品開發(fā)過程中， 剩下的技術(shù)優(yōu)化問題可以完成。 例如，一家醫(yī)藥消費品公 司認準了生產(chǎn)一次性涂藥器的機會，認為開發(fā)一 種一遇酒精其體積便會迅速膨脹兩倍的有機材料是促使新產(chǎn)品平臺開發(fā)成功的 核心技術(shù)。但由于受到市場時機和競爭壓力等因素的限制，這一項目的技術(shù)可 行點被有意識地設(shè)置得低了，因此即便達到該可行點，仍蘊含著相當大的技術(shù) 風險。 達到了技術(shù)可行點，其它的技術(shù)方案便會被排除，開發(fā)人員就開始一心一 意地朝著某一具體的產(chǎn)品努力。也就是到了這個時候才能對最終產(chǎn)品（功能規(guī) 格等）作出更為準確清晰的定義。 圖 8－ 4說明從“感覺到的技術(shù)”到規(guī)定的技術(shù)可行點之間的技術(shù)開發(fā)所出 現(xiàn)的三種不同的進展情況。項目 A進展得比項目 B快，而項目 C則是徘徊不定， 無法達到技術(shù)可行點。技術(shù)管理的目的就是要保證像 A、 B那樣的項目盡快達 到目標，而防止像 C那樣的項目無期限地耗費寶貴的開發(fā)資源。 6 技術(shù)審核過程的最終階段 TR主要針對怎樣將技術(shù)融入具體的產(chǎn)品平臺和 產(chǎn)品開發(fā)方案中去。允許進入這一最終階段表示這一技術(shù)己被認為可以轉(zhuǎn)化成 即將出現(xiàn)的新產(chǎn)品，即技術(shù)可行點己經(jīng)達到了。 TR階段的完成意味著產(chǎn)品開 發(fā)的啟動，意味著一個負責推行該技術(shù)的過渡性班子已經(jīng)形成。 高級審 核委員會 高級審核委員會（ SRC）是一個決策機構(gòu)，由高級科技人員和企業(yè)管理人 士組成。高級審核委員會通過技術(shù)階段性審核對技術(shù)開發(fā)項目進行監(jiān)督，它有 權(quán)決定技術(shù)開發(fā)項目的輕重緩急及應(yīng)向哪些項目撥款。高級審核委員會中的企 業(yè)管理人士代表把技術(shù)進行商業(yè)化的所有營運部門，而高級科技人員則代表研 究與開發(fā)管理部門。依技術(shù)開發(fā)項目之階段和性質(zhì)的不同，可邀請其它技術(shù)顧 問或企業(yè)管理顧問加入高級審核委員會（ SRC）。 委員會從技術(shù)和商業(yè)方面對技術(shù)進行審核。審核通常分成兩大部分：第一 部分為純科學審核；第二部 分注重于該項目的商業(yè)或投資方面的審核。在第一 部分中，委員會的高級科技人員及技術(shù)顧問從科學的角度對項目進行評估，審 核上一階段的結(jié)果和下一階段的實驗計劃。他們集中審核科學特性和開發(fā)小組 對何時能達到技術(shù)可行點的估測。委員會里的企業(yè)管理人士可以參予第一部分 的審核，但他們往往將技術(shù)細節(jié)留給科技人員討論。階段性審核的第二部分， 委員們將就該技術(shù)開發(fā)離轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品開發(fā)（技術(shù)置信度）還有多遠達成理解和 7 共識。 在每一個階段審核中，委員會向技術(shù)開發(fā)人員授權(quán)并批準必要的資源。根 據(jù)技術(shù)開發(fā)小組的建議，委員會決定是 否批準該項目進入下一階段，或調(diào)整方 向，甚至取消這一項目。高級審核委員會負責最終評定已取得的
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