豐田生產(chǎn)管理系統(tǒng)說明(編輯修改稿)
2025-03-30 20:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5S – 消除浪費，讓問題顯而易見的理論，不僅僅是關(guān)于如何組織工作場所 （ Sort），僅保留必須的東西 – 這是當(dāng)前工作需要的嗎？ – 需要多少？ – 應(yīng)該把它們放到哪里？ （ Stabilize, SetInOrder）將剩下的東西放到合適位置 – 看得見，方便取用 – 任何東西都放在應(yīng)該放置的地方。 5S （ Shine） ? 在根源上消滅混亂，清潔好一切。 – 使清潔成為日常工作的一部分，成為每個人的責(zé)任。 （ Standardize），建立規(guī)則，執(zhí)行和維持前 3個 S。 5S （ Sustain），持續(xù)改進(jìn)，徹底執(zhí)行，指導(dǎo)和培訓(xùn)。 ? 【 Agile】 將組織有形工作場所的 5S應(yīng)用到軟件開發(fā)中的啟示。 ? 【 Agile】 對辦公室，電腦文件系統(tǒng)，軟硬件環(huán)境和代碼應(yīng)用 5S。 停止生產(chǎn)線（ Stop the Line） ? 安裝檢測設(shè)備，盡可能早地發(fā)現(xiàn)缺陷，在出現(xiàn)問題時粗暴地停止生產(chǎn)線。實現(xiàn)零缺陷。 ? 質(zhì)量產(chǎn)生于工序中，而非依賴后期檢測。操作員不能將本工序的缺陷傳遞到下一個工序。操作人員清楚質(zhì)量的含義，并有能力驗證它。 ? Andon燈：在出現(xiàn)質(zhì)量或流程問題時通知管理、維護或其他相關(guān)工作人員的方式。 ? 【 Agile】 測試驅(qū)動開發(fā)，持續(xù)集成，每次 Check In都可以 Build出可工作的軟件。 ? 【 Agile】 應(yīng)用 Andon燈指示 Build狀態(tài)，出現(xiàn)異常時禁止 Check In. IE分析手法 ? 工程分析方法，記錄和分析生產(chǎn)過程，輔助價值流分析 ? 【 Agile】 IT系統(tǒng)中，流程的可見性遠(yuǎn)不如生產(chǎn)線，往往隱藏在工作流、軟件系統(tǒng)間的交互、電話和 Email中。 ? 【 Agile】 在 IT系統(tǒng)中“ Walk the Process” 的價值，如何做？ ? 【 Agile】 Pair的過程幫助雙方不斷優(yōu)化不可見的智力活動的流程，比如處理技術(shù)難題和開發(fā) Story的流程。 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 記錄最佳實踐，知識共享，并以最有效的形式表現(xiàn)出來。 – 加工流程 – 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) – ?? ? 由標(biāo)準(zhǔn)的使用者產(chǎn)生和維護，是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是知識共享，并不意味著很少變化。 ? 【 Agile】 標(biāo)準(zhǔn)化在 Agi
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1