企業(yè)物料清單的基本概念(編輯修改稿)
2025-03-30 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件 回顧 MRP邏輯圖： 列出物料主文件上需要什么樣的信息 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 物品庫存信息 物料采購計劃 安排加工計劃 MRP邏輯圖 ? 提示 ? 物料涉及到： ? 技術(shù)、工藝 ? 生產(chǎn) ? 財務(wù) ? 采購 ? 銷售 ? 質(zhì)量管理 物料主文件 包含的信息 ? 主要同技術(shù)、設(shè)計管理相關(guān)的信息，如：圖號、形狀、重量、體積、默認(rèn)工藝路線、版本描述 ? 物料庫存相關(guān)信息，如：物料的來源，自制還是外購；庫存單位、 ABC碼、批量規(guī)則，等 ? 物料的計劃管理信息，計劃屬性（ MPS、 FAS、 MRP等、生產(chǎn)周期、提前期、累計提前期。 ? 物料的采購管理信息：上次訂貨日期、日耗費量、訂貨點數(shù)量、 ? 物料銷售管理信息：物品銷售類型、銷售收入科目、銷售單位。 ? 財務(wù)有關(guān)信息： 物品財務(wù)類別、增值稅碼、實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、計劃價、幣種 ? 質(zhì)量管理信息： 檢測標(biāo)志、檢測方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件、是否有存儲期限 ? 這些信息還可以根據(jù)信息的變化程度分為： ? 動態(tài)信息 ? 靜態(tài)信息 ? 請舉例說明？？ ? 有些信息是 MRP計算的關(guān)鍵，如： ? 提前期、成品率、安全庫存、批量規(guī)則 物料清單的建立方法 ? 成立編制小組：包括三類人員 ? 確定原則 哪些物料應(yīng)列入物料清單 劃分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的原則 替代物料和替代原則、 設(shè)計 工藝 生產(chǎn) ? 建立順序 每一個物料的單層物料單，先定義母件，然后依次錄入所有子件。注意按裝配順序錄入。 縮排式BOM ? BOM的其他種類 ? 匯總式 ? 成本 ? 計劃 ? ?？旎? 工作中心 ? 工作中心（ Working Center,簡稱 WC）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，在完成一項加工任務(wù)時同時也發(fā)生了加工成本。 WORK CENTER ? 它是由一臺或幾臺功能相同的設(shè)備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成，甚至一個實際的車間也可作為一個工作中心，在這種情況下大大簡化了管理流程。 ? WORK Center是作業(yè)的基本單元 ? 起到： ? 作為平衡負(fù)荷與產(chǎn)能的基本單元，使運行能力計劃的對象 ? 作為車間作業(yè)分配的熱物和編排詳細(xì)作業(yè)進度的基本單元 ? 作為車間作業(yè)計劃完成情況的數(shù)據(jù)采集點和反沖的控制點 ? 作為計算加工成本的基本單元 怎么確定／設(shè)置 Work Center？ ? 能使工作中心起到以上四個作用?。? ? 一般是： 一個工序?qū)?yīng)一個工作中心 也有幾個工序?qū)?yīng)一個工作中心 關(guān)鍵工作中心 Critical Work Center ? 瓶頸工序 不同的產(chǎn)品有不同的 CWC 對于同一個產(chǎn)品它的 CWC是否是固定的呢？ Work Center 數(shù)據(jù) ? 基本數(shù)據(jù) ? 能力數(shù)據(jù) ? 成本數(shù)據(jù) 提前期與計劃展望期 ? 提前期與計劃展望期 ? 提前期是指某一工作的工作的時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間。 ? 生
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