豐田現(xiàn)場管理技能水平提升培訓標準作業(yè)(編輯修改稿)
2025-03-30 18:13 本頁面
【文章內容簡介】 類型不同使得作業(yè)組合較多且難以區(qū)分出單人作業(yè)量的工序 ? （ 1）作業(yè)順序表 ? 作業(yè)順序表的定義和用途 ? 明確表示出每次標準作業(yè)的內容，組裝順序、組裝時間、步行時間等內容的表格。 八 .標準作業(yè)的各種表格： ? （ 2）工序組成板（山積表） ? 工序組成板（山積表）的定義和用途 ? 把作業(yè)順序中表示出來的各類型的主要作業(yè)名稱與主要作業(yè)時間累加起來，用于對主要作業(yè)的維持與管理和對整個工序目視化管理的工具。 八 .標準作業(yè)的各種表格： ? 下面舉一個這種表格的例子： 440340線外4300320260100240220200線外5 x x組 裝班組長線外作業(yè)組合山積表46040042048050038036020180160140280班長組長1200806040線外1 線外3線外2 手套箱子開啟確認狀態(tài) 1 0確認并記錄手套殘數(shù) 1 0手修理油水試漏機點檢并填寫表格 1 0特殊部品領用 3 0油系試漏機點檢并填寫表格 1 0水系試漏機點檢并填寫表格 1 0線外日常點檢表的填寫20區(qū)內零部件、小分箱的補充2 0線內再現(xiàn)實驗 3 0輔料填充 2 0防落異物罩的返回 1 0 人員狀態(tài)觀察（全體人員）精神、狀態(tài)觀察2 0手套箱子補充確認及表格填寫 3 0向班長報告生產情況 2 0機油加注機點檢并填寫表格 1 0 交接班遺留問題點確認 2 0 查看、領用危險品 3 0線外日常抽檢并記錄數(shù)值40 確認區(qū)內人員是否就位 1 0確認地鏈速度及狀態(tài) 2 0各工位表格的確認 3 0結線 2 0扳手、套頭點檢 3 0線外品檢表連線并填寫平均值 4 0輔料領用 4 0涂膠工序特殊對應 1 0作業(yè)觀察（3 4 個工位每個工位5 個循環(huán)的：作業(yè)手法、取用部件、組裝手法、檢驗項目、）與要領書一致 5 0臨時替崗 重要部品取出及壓線確認 2 0 人員狀態(tài)觀察（全體人員）精神、狀態(tài)觀察2 0 擦拭并更新管理版內容 2 0 線外日常抽檢并記錄數(shù)值40工藝線束、防落異物罩的返回 2 0區(qū)內零部件、小分箱的補充3 0安東、地鏈控制柜、返修廠、大總成設備點檢并填寫記錄表4 0點檢相關內容并填寫線外日常點檢記錄表40確認區(qū)內小分箱填充狀態(tài) 1 0區(qū)內再現(xiàn)試驗3 0作業(yè)觀察（3 4 個工位每個工位5 個循環(huán)的：作業(yè)手法、取用部件、組裝手法、檢驗項目、）與要領書一致 5 0扳手、套頭點檢3 0確認安東狀態(tài)開啟生產線20上交生產日報表 1 0確認重要部品殘數(shù)并填寫相應表格 3 0向班長報告生產情況 2 0監(jiān)督作業(yè)者1 5 分鐘自主保全完成情況并確認線內結線狀態(tài)2 0重要部品壓線錄入 3 0 生產管理板填寫 1 0 組長驗臺指名作業(yè) 3 0線外品檢表確認 3 0輔料補充 2 0填寫日生產報表 1 0臨時替崗確認接班后線內狀態(tài) 2 0 確認區(qū)內人員是否就位 1 0填寫生產管理板表 2 0確認交接班記錄 1 0交接班遺留問題確認 1 0晨操、晨會 1 0組內作業(yè)觀察 3 0變化點管理 1 0開展一日安全員活動 3 0確認接班后線內狀態(tài) 2 0向組長報告生產情況 1 0組內管理板的填寫及補充3 0對線外技能進行指導及培訓20 組長驗臺指名作業(yè) 3 0 異常聯(lián)絡 3 0各工位表格的確認 3 0生產管理板確認 2 0組織班后會 1 0 關閉設備及照明 1 5 關閉設備及照明 1 5監(jiān)督作業(yè)者1 5 分鐘自主保全完成情況并確認線內結線狀態(tài)2 0確認生產線狀況晨操、晨會 5課級晨會變化點管理的記錄、向班長做本日工作安排、組長驗臺確認實施組長作業(yè)觀察線內表格的確認組長驗臺確認組內文件、表格的確認及修改、評價備品、安全再庫品的確認課級安全、品質專念活動生產線巡視T P M 活動確認、問題點跟蹤、對策確認日總結、交接班記錄的填寫召開班后會 5生產線日清理票的填寫及確認 八 .標準作業(yè)的各種表格： ? （ 3）要素作業(yè)票 ? 要素作業(yè)票的定義和用途 ? 表示組裝生產線的整車品質、作業(yè)方法、安全等內容的工序管理文件的一種。 ? 以組裝每個零件的作業(yè)時間的階段、作業(yè)時間、使用工具、品質管理等為單位明確出來。 ? 生產節(jié)拍變更時，以此文件為基準對作業(yè)工序變更進行管理。 八 .標準作業(yè)的各種表格： ? 下面舉一個這種表格的例子： 生產線 作成者 品標№要領書№ C/ T作業(yè)區(qū)分機 番手作業(yè) 改定理由 作業(yè)順序 特性 成否安全易于操作 不遵守作業(yè)要點的后果① 取出工藝支架 確認螺紋無破損，異物 螺栓擰緊不良② 確認安裝孔 確認螺紋無破損，異物 螺栓擰緊不良③ 預裝工藝支架 左手托住工藝支架 工藝支架墜落，砸傷右手按順序預緊螺栓（）④ 擰緊螺栓 左手托住工藝支架 工藝支架墜落，砸傷右手使用扳手按順序打緊螺栓 螺栓擰緊不良系長 組長課 長管理No作業(yè)名重要度 改△安裝排氣側工藝支架KK002 機構變更A731/2 BZA73XXX20 11 年1月2 8日作業(yè)名 安裝排氣側工藝支架 XX組裝 新C要 素 作 業(yè) 要 領 書TFT E 第二制造部 組裝 二 課組 裝 線指 導要點①取出工 藝 支架② 確認 安裝孔③ 預 裝工 藝 支架④ 擰緊螺栓對準螺栓孔 確認安裝孔無損傷異物對準螺栓孔 確認安裝孔無損傷異物確認螺紋無破損，異物組裝二課不能出現(xiàn)空項，沒有的要打“/”與品標核對后填寫，沒有的要打“/按照生產線簡寫字母排列 例：A 73生產線代碼： Ａ （主線A區(qū)） Ｂ（主線B區(qū)） Ｃ （主線C區(qū)） Ｄ（主線D區(qū)） Ｔ （缸體小裝） Ｇ（缸蓋小裝） Ｈ （活塞小裝） Ｚ（軸室小裝） Ｍ （磨試小裝） Ｘ（線束小裝）統(tǒng)一填寫日期統(tǒng)一填寫機構變更“項目要領書NO”項目包括：標準作業(yè)（ BZ ）， 自主保全（ ZZ ）， 異常處置（ YC ）， 低頻作業(yè)（ DP ）， 定常作業(yè)
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