豐田最新變化點管理(編輯修改稿)
2025-03-30 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目 】 人 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ 輪班的變更 切實地做好交接班工作 （ 變化點和聯(lián)系事項 ） 交接簿、變更點管理板的活用 輪班變更 變化點有 ??? 聯(lián)絡事項有 ??? ☆ 則會由于忘記聯(lián)絡而導致不良發(fā)生 【 ４ M＆管理 項 目 】 人 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ 由于增產(chǎn)，而變更了生產(chǎn)線的節(jié)拍 作業(yè)負荷 人員配置的變更 事先確認不同作業(yè)的合適人員，再實施作業(yè)改善 ☆ 則會由于難操作的作業(yè)而誘發(fā)作業(yè)失誤 人員配置、作業(yè)改善的結(jié)果保留記錄 【 ４ M＆管理 項 目 】 人 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ 由于工程的變更而更換作業(yè)者 切實地傳達工程變更的內(nèi)容 依據(jù)作業(yè)要領(lǐng)書進行培訓教育 變化點管理板 當日的變化點 了解 ☆ 則會導致工序遺漏、工藝條件設定錯誤發(fā)生 【 ４ M＆管理 項 目 】 設備 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ 新規(guī)設備導入 新規(guī)設備須與原設備生產(chǎn)的制品質(zhì)量同等 須 明確新 規(guī)設備 的 處 理能力， 設 定好與原來 設備 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品同等 質(zhì) 量的制造條件 ☆ 則無法獲得與原設備產(chǎn)品的同等質(zhì)量 設 定好與原來 設備 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品同等 質(zhì) 量的制造條件 設備的改造（改善） 制品須與原設備生產(chǎn)的制品質(zhì)量同等 【 ４ M＆管理 項 目 】 設備 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ ☆ 則無法獲得與原設備產(chǎn)品的同等質(zhì)量 ☆ 則會由于設備的故障 遲鈍而發(fā)生機能不良、條件 不備 設備移設 確認會受設備移設的影響而左右質(zhì)量的核對項目 【 ４ M＆管理 項 目 】 設備 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ 防呆防錯機器的變更 防呆機器變更時，須確認其性能、培訓其變更內(nèi)容 防呆機器的性能 ??? ?OK? ☆ 則會由于防錯不良而導致工序遺漏、不良流出 【 ４ M＆管理 項 目 】 設備 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ ☆ 則會導致異常品的發(fā)生 設備故障（停止） 新工裝的變更 工裝的尺寸準確嗎？ 【 ４ M＆管理 項 目 】 設備 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ ☆ 則會由于運轉(zhuǎn)條件的變化而導致異常品發(fā)生 部品的更換 (定期 ?修理 ) 須確認其切實地安裝上了嗎 （ 螺栓的松動等 )運轉(zhuǎn)條件有否變化 【 ４ M＆管理 項 目 】 設備 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ 使用長期滯留 保管材料、部品 ☆ 則有可能使用到劣化品、式樣不一樣的物品 在使用前，確認其是否劣化、式樣是否一致 嚴 格遵守保管中的內(nèi)容 識別 【 ４ M＆管理 項 目 】 物 ＜變化點內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ 材料追加或批次變更 要用傾向管理方式來時時把握品質(zhì)特性 (硬度、破損、變形、尺寸 ) 對變 更追加的初品
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