余世維--成功經(jīng)理人講義大綱(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-29 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 IQ 一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有： ?思考性 ?自主性 ?合作性 最怕又最常常犯 ?團(tuán)隊(duì)迷思 ?群體偏移 ?共振現(xiàn)象 ?妥協(xié) 物流 ? 未來社會是物流時(shí)代 ? 誰掌握通路誰掌握市場 ? 血液與血管 ? 沒有血管，血液往哪里流？ 管理者 IQ ? 團(tuán)隊(duì)迷失 少數(shù)服從多數(shù)？ ? 群體偏移 容易走極端！ ? 共振現(xiàn)象 兩個(gè)相同質(zhì)量和密度的音差，如果敲擊左邊這個(gè)，右邊會發(fā)出同樣的頻率 ? 妥協(xié) 讓所有的人滿意？ 管理者 IQ 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)參與的力量 部門內(nèi)組織團(tuán)隊(duì) 破解難題型團(tuán)隊(duì) 跨越部門型團(tuán)隊(duì) 自我督導(dǎo)型團(tuán)隊(duì) 管理者 EQ ? I Q： 智能表現(xiàn) —— 科技理解 ? EQ： 情緒反應(yīng) —— 人際關(guān)系 EQ實(shí)驗(yàn) ? EQ的孕育背景 環(huán)境變化 —— 競爭層次提高 傳統(tǒng)忠誠瓦解 —— 新生代強(qiáng)調(diào)自我 團(tuán)隊(duì)效率的要求 —— 打團(tuán)體戰(zhàn)的時(shí)代 管理者 EQ 高 IQ低 EQ的一般現(xiàn)象 — 不能適應(yīng)環(huán)境 — 不能委曲求全 — 不能顧全大局 — 不能領(lǐng)導(dǎo)群眾 管理者 EQ ? 中山大學(xué)研究所入學(xué)考試作文題目 天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君 子者十九。蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲 易售，其營壘亦易破；唯君子之才品自不 同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也常亢而不肯 下，于是為深刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍 已從人，以佐國家之急。 ? 特別堅(jiān)持的人， EQ可能就比較低 關(guān)于 EQ EQ不是情緒的發(fā)泄，是對情緒的察覺與利用 正面 中間 負(fù)面 適合生存 謹(jǐn)慎 保守、無魄力 不達(dá)目的不罷休 堅(jiān)持 固執(zhí) 團(tuán)隊(duì)、融合 和睦 鄉(xiāng)愿、濫好人 紀(jì)律 嚴(yán)厲 冷酷 細(xì)心 機(jī)警 太拘小節(jié) 關(guān)于 EQ 偉人理論 智力 積極 主動 監(jiān)督力 自信 果決 一 、 命 二 、 運(yùn) 三 、 風(fēng)水 四 、 積德 五 、 讀書 關(guān)于 EQ ? EQ的基本元素 —— 誠實(shí) ? 高 EQ的人懂得利用別的人情緒 政治家 文學(xué)家 企業(yè)家 軍事家 關(guān)于 AQ 預(yù)測成功的世界性指標(biāo) AQ EQ IQ 關(guān)于 AQ 逆境的三種程度 工作場所 個(gè)人 社會 管理者 IQ IQ、 EQ和 AQ的關(guān)系 ? 何以逆境能夠幫助一個(gè)人生存，增加斗志 敵人幫助成長 危機(jī)提高警覺 困境刺激思維 ? 什么叫作老板 ? 危機(jī)感 壓力感 歸屬感 關(guān)于 AQ 第一集團(tuán) 礦工 警察 開飛機(jī) 牙醫(yī) 演員 醫(yī)生 經(jīng)理 企劃人員 推銷員 新聞工作
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