市場營銷第三節(jié)__日常業(yè)務(wù)和特種決策預(yù)算編制(編輯修改稿)
2025-03-28 19:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,719 直接人工成本合計 73,986 93,708 91,941 128,934 388,569 預(yù)計福利費現(xiàn)金支出 4,543 8,056 5,646 12,667 30,911 直接人工成本現(xiàn)金支出 69,443 90,256 86,296 125,767 371,761 課程網(wǎng)站： :\\ （六）編制制造費用預(yù)算 制造費用預(yù)算 ? 是指反映預(yù)算期內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用的預(yù)算。 ? 通常分為變動制造費用和固定制造費用兩部分。 ? 變動制造費用以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。 課程網(wǎng)站： :\\ 【例 1210】海北公司制造費用預(yù)算的編制 海北公司制造費用 ? 除折舊費以外的各項制造費用均以現(xiàn)金支付。 ? 租賃費 5000元是根據(jù)年初做出的專門決策確定的。 課程網(wǎng)站： :\\ 表 1216 海北公司 20年制造費用預(yù)算編制 項目 金額 第 1季度 第 2季度 第 3季度 第 4季度 全年合計 資料來源 變 動 制 造 費 用 間接人工 20,000 間接材料 10,000 修理費 8,000 水電費 10,000 小計 48,000 9,140 11,576 11,357 15,927 48,000 分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時 變動性制造費用 分配率 固 定 制 造 費 用 折舊 20,000 非付現(xiàn)成本 管理人員工資 12,000 保險費 5,000 租賃費 5,000 例 1214 小計 42,000 7,997 10,129 9,938 13,936 42,000 分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時 固定性制造費用 分配率 合計 90,000 17,137 21,705 21,295 29,864 90,000 減：折舊 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000 20,000 付現(xiàn)的制造費用 32,900 12,137 16,705 16,295 24,864 70,000 課程網(wǎng)站： :\\ 假設(shè)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時進行制造費用分配。 ? 變動制造費用分配率 ? =48000247。（ 21545+12540） = /小時 ? 固定制造費用分配率 ? =42023247。（ 21545+12540） = /小時 課程網(wǎng)站： :\\ （七）編制產(chǎn)品成本預(yù)算 產(chǎn)品成本預(yù)算 ? 是指反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平的預(yù)算。 ? 通常分為變動制造成本和固定制造成本兩部分。 ? 由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中包括變動成本和固定成本。而單位產(chǎn)品中的固定成本會受到產(chǎn)品的產(chǎn)量影響。 ? 建議按年編制產(chǎn)品的成本預(yù)算，不編制分季度預(yù)算。 ? 由于存貨的發(fā)出計價方式不同會對預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生不同的影響，這在編制時需要注意的。 課程網(wǎng)站： :\\ 【例 1211】海北公司產(chǎn)品成本預(yù)算編制 請分別按完全成本法為海北公司 ? 編制 A、 B產(chǎn)品 20年度的產(chǎn)品成本預(yù)算。 ? 根據(jù)前面的相關(guān)資料，各產(chǎn)品成本預(yù)算編制如下： 課程網(wǎng)站： :\\ 表 1217 A產(chǎn)品 20年度的產(chǎn)品成本預(yù)算 計劃產(chǎn)量： 5820件 項目 單價 單位用量 單位成本 總成本 資料來源 直接材料 甲材料 10 3 30 174,600 乙材料 5 2 10 58,200 小計 40 232,800 直接人工 245,613 變動性制造費用 30,341 變動成本合計 508,754 固定性制造費用 26,548 生產(chǎn)成本合計 535,302 加 :在產(chǎn)品的期初余額 減 :在產(chǎn)品的期末余額 預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)成本 535,302 加 :產(chǎn)成品期初余額 95 9,500 減 :產(chǎn)成品期末余額 11,037 預(yù)計產(chǎn)品銷售成本 533,765 課程網(wǎng)站： :\\ 表 1218 B產(chǎn)品 20年度的產(chǎn)品成本預(yù)算 計劃產(chǎn)量： 4180件 項目 單價 單位用量 單位成本 總成本 資料來源 直接材料 甲材料 10 1 10 41,800 乙材料 5 3 15 62,700 小計 25 104,500 直接人工 142,956 變動性制造費用 17,659 變動成本合計 265,115 固定性制造費用 15,452 生產(chǎn)成本合計 280,567 加 :在產(chǎn)品的期初余額 減 :在產(chǎn)品的期末余額 預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)成本 280,567 加 :產(chǎn)成品期初余額 70 7,700 減 :產(chǎn)成品期末余額 6,041 預(yù)計產(chǎn)品銷售成本 282,226 課程網(wǎng)站： :\\ （八）編制期末存貨預(yù)算 期末存貨預(yù)算 ? 是指為規(guī)劃預(yù)算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預(yù)計成本水平而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算。 ? 它可以為預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨項目提供相關(guān)數(shù)據(jù)。 ? 通常該預(yù)算只編制期末預(yù)算，不編制分季度預(yù)算。 課程網(wǎng)站： :\\ 表 1219 海北公司 20年期末存貨預(yù)算 項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 甲材料 乙材料 丙材料 合計 年初 存貨 成本 數(shù)量 100 110 300 200 單位成本 成本總額 9,500 7,700 3,000 1,000 21,200 本年 增加 存貨 成本 數(shù)量 5,820 4,180 21,660 24,220 2,500 單位成本 成本總額 535,302 280,567 216,600 121,100 10,000 1,163,569 本年 減少 存貨
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1