企業(yè)采購(gòu)管理和供應(yīng)管理(編輯修改稿)
2025-03-28 13:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /伙伴” 穩(wěn)定和長(zhǎng)期共存 互利互惠的合作關(guān)系 采購(gòu)的策略 (續(xù) ) 3．重要 (Bottleneck)：“重新定位” 風(fēng)險(xiǎn)分析 供應(yīng)保障 盡可能標(biāo)準(zhǔn)化 尋找替代品 4．低值量小：減少行政 /后勤成本上升 跨國(guó)公司采購(gòu)實(shí)務(wù) (牽涉 5人以上 )：采購(gòu)申請(qǐng) → 采購(gòu)詢價(jià) → 采購(gòu)談判 → 出訂單 → 接收物品 → 驗(yàn)收物品 → 收貨驗(yàn)收 → 財(cái)務(wù)付款 從客戶角度為整個(gè)供應(yīng)定位 (1)定義客戶 /市場(chǎng)要求對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響因素； (2)評(píng)估這些因素對(duì)公司的影響并分析和打分； (3)分析供應(yīng)市場(chǎng)復(fù)雜性，并評(píng)估打分； (4)為公司供應(yīng)定位。 市場(chǎng)要求對(duì)內(nèi)部影響力 (1)實(shí)力 (15%)：技術(shù)、技巧、專(zhuān)利； (2)合作 /服務(wù) (10%)： 24h服務(wù)； (3)質(zhì)量 (15%)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、失效率 (例如：開(kāi)箱合格率 )； (4)時(shí)間：提前期； (5)成本 (50%)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、產(chǎn)品價(jià)格、維護(hù)費(fèi)。 供應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)雜性 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) (1)對(duì)供應(yīng)商的資本要求； (2)對(duì)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)供應(yīng)商的成本 (可能高到不能轉(zhuǎn)移 )； (3)后向一體化的難度； (4)供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng) (如：電信服務(wù) )； (5)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度； (6)對(duì)采購(gòu)者生意的重要性 。 問(wèn)題： 請(qǐng)結(jié)合一個(gè)公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) ， 分析對(duì)供應(yīng)的要求和供應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)雜性 ， 從而為該公司的供應(yīng)市場(chǎng)定位 。 供應(yīng)市場(chǎng)的分析 (1)市場(chǎng)調(diào)研； (2)現(xiàn)存供應(yīng)商分析； (3)未來(lái)供應(yīng)商。 幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題： (1)誰(shuí)是我們的供應(yīng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者？ (2)我們打交道的供應(yīng)商是合適的？ (3)他們的競(jìng)爭(zhēng)性如何？ (4)公司會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？ 供應(yīng)商的分類(lèi) 銷(xiāo) 售 額 專(zhuān)家級(jí) 行業(yè)帶頭人 小型集成 /成套低產(chǎn) 脆弱 多樣化 (地區(qū) +產(chǎn)品 ) 供應(yīng)商的分類(lèi) (續(xù) ) 1．專(zhuān)家級(jí) (SAP)：生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)豐富，成熟，競(jìng)爭(zhēng)廣大市場(chǎng)； 2．小型低量無(wú)規(guī)模：靈活但增長(zhǎng)潛力有限，本地市場(chǎng)； 3．行業(yè)領(lǐng)袖 (Microsoft)：產(chǎn)品品種寬，財(cái)務(wù)狀況良好，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)； 4．量小品種多：財(cái)務(wù)不利但可培養(yǎng)。 供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)的過(guò)程 (1)確認(rèn)評(píng)估級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)； (2)評(píng)估供應(yīng)商； (3)解釋評(píng)估原因。 供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià) 1．供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)目的：確認(rèn)、篩選出最好的供應(yīng)商， 優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu) ，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià) 2．選擇和評(píng)價(jià)的過(guò)程： (1)從質(zhì)量影響因素來(lái)看： 第一層：達(dá)到技術(shù)及質(zhì)量要求； 第二層：優(yōu)選或首選； 第三層：驗(yàn)證 /授權(quán)。 (2)供應(yīng)商的選擇： 1)實(shí)力(Weight=15%)：技術(shù)、技能、容量、競(jìng)爭(zhēng)力(等 ) 1商家
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