今麥郎品嘗活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-03-28 12:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為能力滿足甲方工作需求，并持有相關(guān)有效證件； 第三條：協(xié)議期限 協(xié)議期限為 ____ _ 個(gè)月，自 __ ____ 年 __ ___ 月 ___ __ 日起至 __ ____ _ 年 _ ____ 月 __ _ __ 日終； 第四條：工作時(shí)間 乙方在甲方每天工作時(shí)間原則上為八小時(shí)，如遇特殊情況雙方協(xié)商，相關(guān)費(fèi)用由甲方視情況給 予補(bǔ)償； 第五條：勞動(dòng)報(bào)酬 1 、 乙方工資按甲方相關(guān)崗位規(guī)定支付有效工作的工資； 2 、 甲方按月支付乙方工資； 第六條：教育和培訓(xùn) 甲方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)乙方進(jìn)行思想政治、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)等方面的教育，并根據(jù)崗位的需求對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)技能、職業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)； 第七條：合同的終止與解除 1 、 本合同期滿或根據(jù)當(dāng)事人約定，本合同即行終止； 2 、 乙方不能滿足甲 方崗位需求或合同所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大變化，使合同不能履行時(shí)，雙方協(xié)商解除合同； 第八條：爭(zhēng)議的解決 甲、 乙雙方在簽訂合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決 甲方：河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司北京銷售分公司 乙方： ____ ____ ____ ____ _ ____ __ ____ ____ ____ ___ 乙方身份證號(hào)： ____ ____ _ ____ __ ____ ____ ____ ___ 簽訂日期 __ ____ __ 年 ____ _ __ 月 __ ____ _ 日 ? 企劃 , 促銷督導(dǎo)的 工作職能 劃分 ? 促銷員的 工作職責(zé)、形象要求 和 勞動(dòng)紀(jì)律 ? 促銷員 的工資標(biāo)準(zhǔn) 促銷人員的管理標(biāo)準(zhǔn) 促銷督導(dǎo) 企劃 ?促銷人員產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn) ?促銷人員在店內(nèi)的日常工作管理和監(jiān)督 ?收集促銷人員的每日銷售資料和競(jìng)品資料 ?安排人員進(jìn)入商場(chǎng)的一切事宜 ?與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)部突發(fā)事件 ?促銷用品派發(fā)與協(xié)調(diào) , 贈(zèng)品審核，物資管理； ?促銷人員 銷量核實(shí)和工資審核 ?每周組織召開(kāi)人員例會(huì) ?協(xié)助企劃收集 , 并審核原材料費(fèi)用 ?及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告 ?其它相關(guān)事宜 ?人員的招聘和儲(chǔ)備 ?人員產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn) ?人員推廣技能的培訓(xùn) ?促銷人員 銷量核實(shí)和工資審核 ?及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告 工作職能劃分 一看：儀容儀表、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、陳列； 二嘗：品嘗試吃面的味道； 三問(wèn)：銷量、試吃人數(shù)、購(gòu)買人數(shù)、消費(fèi)者反饋； 四查：數(shù)據(jù)、物資的使用、庫(kù)存； 五教：產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、經(jīng)銷分享； 六記：商場(chǎng)情況檢查表、促銷員表現(xiàn)評(píng)估表； 促銷督導(dǎo)巡店管理 促銷員培訓(xùn)管理 ： 督導(dǎo)應(yīng)于每周一召集促銷員開(kāi)展例會(huì)，例會(huì)內(nèi)容： ?問(wèn)題分析 : ?根據(jù)上周督導(dǎo)巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總進(jìn)行分析 , 指出原因所在 ?針對(duì)性培訓(xùn) : ?就上周暴露處的問(wèn)題 ,如 :產(chǎn)品知識(shí) ,促銷技巧 ,操作標(biāo)準(zhǔn) ,進(jìn)行好經(jīng)驗(yàn)的分享和針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn) 促銷員培訓(xùn)管理 督導(dǎo)應(yīng)于每周一召集促銷員開(kāi)展例會(huì)，例會(huì)內(nèi)容： 獎(jiǎng)罰及動(dòng)員 : 為充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人員的積極性，讓其主動(dòng)按照項(xiàng)目要求操作 ,想辦法提高銷量 在例會(huì)上對(duì)達(dá)到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到并超出目標(biāo)銷量的促銷員，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)；對(duì)達(dá)不到要求的促銷員予以懲罰 本周工作安排 : 按照項(xiàng)目的最新要求 ,布置本周的工作計(jì)劃 每月必須請(qǐng)執(zhí)行科的業(yè)務(wù)參加周例會(huì)一次 物資管理 ? 物資驗(yàn)收注意事項(xiàng) ?關(guān)鍵點(diǎn)：驗(yàn)收物資時(shí)必須當(dāng)場(chǎng)安裝一個(gè)促銷臺(tái)，確保能正常使用 ? 物資門店管理 ?第一周促銷督導(dǎo)可以以每鍋 10人左右的試吃量 ,每天 400人次的試吃人數(shù)來(lái)計(jì)算每天的物資用量 ?試吃杯：預(yù)計(jì)每天使用 400－ 450個(gè) ?每周活動(dòng)結(jié)束后，物資在門店存儲(chǔ)不能確保物資安全，必須將物資運(yùn)回倉(cāng)庫(kù) ? 向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及其特點(diǎn)，鼓勵(lì)消費(fèi)者嘗試我們的產(chǎn)品； ? 向消費(fèi)者介紹目前的促銷活動(dòng)； ? 公司產(chǎn)品宣傳品，促銷信息的張貼和維護(hù)； ? 維持產(chǎn)品主貨架的陳列面，保持產(chǎn)品主貨架上架及堆頭上貨品充足
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