企業(yè)培訓與發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-28 12:47 本頁面
【文章內容簡介】 價 （ 1天 ） ?制定行動計劃方案 ?排列培訓題目 ?評價項目 培訓轉移問題 ? 培訓設計 ? 受訓者特性 ? 工作環(huán)境 職業(yè)生涯與職業(yè)計劃 員工的職業(yè)生命周期 飽和 階段 介入 階段 成長 階段 成熟 階段 生產率、產量 高 低 潛力 高 低 ； ； ； ， 到更關心家庭問題的轉變； “ 垂直上升 ” 到 “ 水平飛行 ” 的轉變； 。 員工的職業(yè)生命周期 又稱職業(yè)發(fā)展 ， 是一個人從首次參加工作開始的一生中所有的工作活動與工作經歷按編年的順序串接組成的整個過程 。 概 念 個人職業(yè)計劃 ：個人為在自己的職業(yè)生涯中得到順利的成長和發(fā)展，而制定的自己成長、發(fā)展和不斷追求滿意的計劃。 （企業(yè)）職業(yè)計劃 ：也叫 職業(yè)管理 ，即企業(yè)為了不斷地增強員工的滿意感并使其能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定和協(xié)調有關員工個人成長、發(fā)展與組織需求和發(fā)展相結合的計劃的過程。 職業(yè)計劃 職業(yè)生涯 職業(yè)計劃的主要內容 ?員工個人對自己的能力 、 興趣 、 以及自己職業(yè)發(fā)展的要求和目標進行分析和評估 。 ?組織對員工個人能力和潛力的評估 。 ?企業(yè)組織及時地提供在本組織內職業(yè)發(fā)展的有關信息 ，給予公平競爭的機會 。 ?提供職業(yè)咨詢 組織如何進行職業(yè)管理 ?初期 （ 介入階段 ） ： 促進雇員的組織化 ?早期 （ 成長階段 ） ： 讓新員工從事具有挑戰(zhàn)性的工作 ?中期 （ 成熟階段 ） ?訓練中年員工去幫助年輕員工 ?解決或防止中年員工的知識老化問題 ?晚期 （ 老年 ） ： 破除偏見 設計職業(yè)計劃方案 即工作類別結構表，是通過將公司所涉及的各項工作進行分門別類的排列，而形成的一個較系統(tǒng)反映公司人力資源配給狀況的圖表 。 職業(yè)計劃表 ? 公布職業(yè)計劃表
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