【總結(jié)】現(xiàn)場管理知識目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實(shí)施第五章:推進(jìn)5S活動的心得第六章:5S活動的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;
2025-01-16 15:11
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管控SUPERVISIONONPRODUCTIONLINE編著:李廣泰前言現(xiàn)場管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問,它代表的是一種時(shí)代的理念,其中蘊(yùn)涵著豐富的智慧、巧妙的技法和先進(jìn)的工具。
2025-02-22 13:58
【總結(jié)】沖壓車間沖壓車間沖壓車間焊接車間焊接車間焊接車間焊接車間涂裝車間涂裝車間涂裝車間總裝車間總裝車間總裝車間總裝車間演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-28 17:46
【總結(jié)】一汽-大眾轎車廠:汪玉春汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道汽車制造的0和1——生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一汽-大眾汽車有限公司轎車廠廠長:汪玉春一汽-大眾轎車廠:汪玉春汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出二、0和1管理哲學(xué)的實(shí)踐三、0和1管理哲學(xué)的
2025-02-28 21:41
【總結(jié)】現(xiàn)場人員的管理訓(xùn)練三個(gè)最基本的問題1.這世界上最重要的人是誰?——現(xiàn)在在我面前的人!2.這世界上最重要的事是什么?——現(xiàn)在正在做的事!3.這世界上最重要的時(shí)間是什么?——此時(shí)此刻!現(xiàn)場問題和TWI之間的相互關(guān)系企業(yè)存在和發(fā)展的根源企業(yè)競爭力關(guān)注顧客的價(jià)值①誰是我的顧
2025-02-16 13:56
【總結(jié)】AITA深圳睿智博文企業(yè)管理顧問有限公司現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練主講:楊睿DavidYang1AITA參加培訓(xùn)的四項(xiàng)要領(lǐng)□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領(lǐng)悟多深□開放:敞開心扉,方有心得□謙遜:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越
2025-02-23 12:41
【總結(jié)】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-28 15:24
2025-02-28 15:19
【總結(jié)】工廠設(shè)備預(yù)知維修管理系統(tǒng)易族智匯(北京)科技有限公司功能描述?有效管理工廠現(xiàn)有的設(shè)備情況?使領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況?便于管理者根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況制定相應(yīng)保養(yǎng)、維修計(jì)劃?便于管理者制定設(shè)備采買及淘汰計(jì)劃系統(tǒng)功能?車間(組織機(jī)構(gòu))管理?操作人員管理?設(shè)備分類管理員?設(shè)
2025-03-04 15:24
【總結(jié)】零事故運(yùn)動之危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練花都區(qū)委黨校徐容雅課程內(nèi)容?第一部分零事故運(yùn)動?第二部分危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練心理測試?一頭乳牛正從牛舍里出來吃草,請你憑直覺判斷,它將走到那里覓食??A、柵欄農(nóng)舍旁B、河流旁?C、大樹下D、山腳下?A:你的確很有危
2025-05-03 12:01
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理任務(wù)編制:永彰汽車電子(杭州)有限公司制造課彭松1永彰汽車電子(杭州)有限公司制造課2023/2/27?一、崗位職責(zé)?二、班組人員管理?三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理?四、班組物料管理?五、班組設(shè)備管理?六、班組安全管理永彰汽車電子(杭州)有限公司制造課2202
2025-02-08 21:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:韋永福南寧寶萊醫(yī)療器械有限公司管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個(gè)人對集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。(摘自《管理學(xué)》第十一版)內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能
2025-01-20 16:17
【總結(jié)】JAC大學(xué)干部培訓(xùn)系列課程生產(chǎn)現(xiàn)場管理篇JAC大學(xué)干部培訓(xùn)系列課程JAC大學(xué)干部培訓(xùn)系列課程???????制造企業(yè)的核心活動是通過生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品,而生產(chǎn)現(xiàn)場是實(shí)現(xiàn)增值的主要場所和環(huán)節(jié),也是企業(yè)研發(fā)、管理、品質(zhì)的水平和能力的體現(xiàn).?????
2025-01-20 16:25