物業(yè)管理風險評估和防范(編輯修改稿)
2025-03-28 11:01 本頁面
【文章內容簡介】 CB Richard Ellis | Page 16 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 人為危害 專業(yè)責任（錯誤的建議、疏忽、不稱職） 丑聞 工作質量 職 業(yè)健康及安全 恐怖活動 性格（種族歧 視、人格分裂） CB Richard Ellis | Page 17 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 財務危害 利率 匯 率 信貸 CB Richard Ellis | Page 18 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 儀器及物料 設計缺陷 施 工質量 設備老化 規(guī)格不適 使用過 期 物料 CB Richard Ellis | Page 19 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 環(huán)境危害 污染 風、火、水、 電 化學用品 傳染病 空氣污染 CB Richard Ellis | Page 20 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 法律及市場 社會及 市場穩(wěn)定 保險 新 政策 客戶及市 場調整 CB Richard Ellis | Page 21 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 違法運營 發(fā)生的可能性 CB Richard Ellis | Page 22 結果 監(jiān)控系統(tǒng) 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 分析危害類別 檢討控制系統(tǒng) 等級 可能性機率 結果 5 90% 經常發(fā)生 災難 死，巨大的經濟損失 4 50% to 90% 多數會發(fā)生 嚴重 嚴重的傷害，巨額經濟損失 3 20% to 50% 有時會發(fā)生 中等 須報告的傷害，高度經濟損失 2 5% to 20% 可能會發(fā)生 不嚴重 急救處理，中度經濟損失 1 5% 只會在特別情況發(fā)生 不明顯 沒有傷害，低經濟損失 CB Richard Ellis | Page 23 可能性級別 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 CB Richard Ellis | Page 24 業(yè)主 物業(yè)運作 員工 租戶 群眾 管理公司 火災 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 如何決定結果 如何決定結果 ? 大廈設備房發(fā)生水浸事件，
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