如何塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(ppt28頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-28 10:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 群體規(guī)模 群體成員的性別構(gòu)成 外部威脅 以前的成功經(jīng)驗(yàn) ? 凝聚力對(duì)群體生產(chǎn)力的影響 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 ? 團(tuán)隊(duì)與群體：二者有何區(qū)別 ? 團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 ? 團(tuán)隊(duì)管理 工作群體與工作團(tuán)隊(duì) ? 工作群體：在工作群體中，成員通過(guò)相互作用，來(lái)共享信息，作出決策，幫助每個(gè)成員更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任。不存在一種積極的協(xié)同作用，能夠使群體的總體績(jī)效水平大于個(gè)人績(jī)效之和。 ? 工作團(tuán)隊(duì)：它通過(guò)其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用，其團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的總和。 工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對(duì)比 信息共享 目標(biāo) 集體績(jī)效 中性（有時(shí)消極） 協(xié)同配合 積極 個(gè)體化 責(zé)任 個(gè)體的或共同的 隨機(jī)的或不同的 技能 相互補(bǔ)充的 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 ? 問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì) ? 自我管理型團(tuán)隊(duì) ? 多功能型團(tuán)隊(duì) 塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ? 工作團(tuán)隊(duì)規(guī)模 ? 使個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)選手 ? 團(tuán)隊(duì)成員的能力 ? 分配角色以及增強(qiáng)多樣性 ? 建立具體目標(biāo) ? 領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu) ? 培養(yǎng)相互信任精神 培養(yǎng)相互信任精神 ? 信任的維度 正直：誠(chéng)實(shí)、可信賴(lài) 能力：具有技術(shù)技能與人際知識(shí) 一貫：可靠，行為可以預(yù)測(cè)；在處理問(wèn)題時(shí)具有較強(qiáng)的判斷力 忠實(shí)：愿意為別人維護(hù)和保全面子 開(kāi)放：愿意與別人自由地分享觀點(diǎn)和信息 ? 如何培養(yǎng)信任感 如何培養(yǎng)信任感 ? 表明你既是在為自己的利益而工作，又是在為別人的利益而工作。 ? 成為團(tuán)隊(duì)的一員，用言語(yǔ)和行動(dòng)來(lái)支持你的工作團(tuán)隊(duì) ? 開(kāi)誠(chéng)布公。
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