團隊經(jīng)理職責與工作日志使用(ppt34頁)(編輯修改稿)
2025-03-28 09:38 本頁面
【文章內容簡介】 團隊經(jīng)理通過早會隨時掌控每一位屬員的動態(tài) 激勵員工，提高一天的斗志 提高團隊的凝聚力，提高團隊經(jīng)理自身的管理能力 及時傳達公司的相關信息、政策、推動 發(fā)現(xiàn)并及時解決屬員展業(yè)中所遇到的困惑，為他們調整心態(tài) 考勤時間 今日活動安排 問題解答 分享、交流 早會的運作流程 ?考勤時間： ?歡迎新人加入 ?組員依序報告昨日活動并交工作日志 ?抽查組員的工作日志 此環(huán)節(jié)以表揚鼓勵為主 分享、交流： 技巧分享 簽單分享 活動研討 問題解答 可以由團隊經(jīng)理回答，也可以由組員回答，讓組員的問題都能得到解決 今日活動安排 組員今日活動的安排 考核的提醒 激勵方案提醒 早會注意事項 ?避免流于形式，內容實在，解決問題 ?防止主題不鮮明，團隊對早會的效果要有一個預估 ?注意不斷更新早會的內容及形式 ?調動組員充分參與，保持早會融洽的氛圍 ?不論誰主持，團隊經(jīng)理對早會都要作好管理、控制 家屬聯(lián)誼會 戶外活動 娛樂活動 各種比賽 … … 團隊建設：多一些團隊輕松活動 團隊經(jīng)理個人魅力： 五好團隊經(jīng)理的標準 ?一個辦實事的經(jīng)理 ?一個言必踐的經(jīng)理 ?一個大氣量的經(jīng)理 ?一個尊重人的家長 ?
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