【總結(jié)】1【目標(biāo)體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理控制】2?江蘇電視臺(tái)《投資中國(guó)-經(jīng)濟(jì)觀察家》欄目特邀主持人?中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士研究生?中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢顧問?香港光華管理學(xué)院特約培訓(xùn)師?中國(guó)衛(wèi)星特約培訓(xùn)師?美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)(USICA)授證講師?德國(guó)漢斯.賽德爾基金會(huì)培訓(xùn)顧問?香港國(guó)際企
2025-02-19 10:59
【總結(jié)】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動(dòng)?不
2025-01-07 10:30
【總結(jié)】服裝鞋帽行業(yè)知識(shí)分享——細(xì)節(jié)決定成敗用友軟件股份有限公司韓天威2022年3月21日目目錄錄?行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)?行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?行業(yè)管理難點(diǎn)?行業(yè)解決方案?典型案例?問題&溝通服裝鞋帽行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?????
2025-08-15 22:29
【總結(jié)】一、說(shuō)明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-02-26 05:31
【總結(jié)】今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。
2025-02-26 09:38
【總結(jié)】United????Times?????Associates?(USA)美國(guó)聯(lián)合時(shí)代企業(yè)管理(中國(guó))有限公司二OO三年一月摘要服裝行業(yè)屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于重要地位;2023年有服裝企業(yè),從業(yè)人員399萬(wàn)人,服裝出口占紡織品服裝出口額的%
2025-01-07 10:37
【總結(jié)】激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報(bào)酬+激勵(lì)性報(bào)酬激勵(lì)性報(bào)酬創(chuàng)造促使每一個(gè)員工都能為企業(yè)的業(yè)績(jī)和成功做出貢獻(xiàn),奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)1)關(guān)注員工在特定的績(jī)效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵(lì)2)激勵(lì)的支
2025-02-27 19:26
【總結(jié)】采購(gòu)管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)1凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購(gòu)管理理念7………..………………第二壇:采購(gòu)控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購(gòu)物料成本43…
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】MRPII原理及實(shí)施步驟K/3工業(yè)應(yīng)用及效益評(píng)說(shuō)項(xiàng)目顧問實(shí)施方法專題培訓(xùn)(1)制造企業(yè)管理模型市場(chǎng)信息制造數(shù)據(jù)
2025-02-02 19:13
【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)請(qǐng)各位思考:您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么?1—1、企業(yè)面臨的問題1-1-1、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場(chǎng)問題品牌問題
2025-01-07 10:22
【總結(jié)】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略5/4/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理5/4/20232※培訓(xùn)效益n建立學(xué)員完整經(jīng)營(yíng)策略模式之概念n使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學(xué)員靈活運(yùn)用不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n協(xié)助
2025-01-06 13:15
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-02-05 15:59
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手
2025-02-26 09:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)
2025-02-27 19:24
【總結(jié)】酬償與薪資薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的基礎(chǔ)工作時(shí)數(shù):工資(wage)及薪資(sal
2025-02-27 17:13