【文章內(nèi)容簡介】 。 貨倉應(yīng)具備什么功能？（續(xù)） （ 2）材料、半成品、成品的分類、整理、保管。 （ 3）供應(yīng)生產(chǎn)所必需的材料，并做好服務(wù)。 （ 4）材料賬務(wù)的記錄，使賬務(wù)一致。 物料驗收包括哪幾個方面？ ? 貨物的驗收工作，是做好倉庫管理的基礎(chǔ)，倉庫貨物的驗收主要包括四個方面： （ 1）品名、規(guī)格 出入庫的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī) 格一致。 （ 2）數(shù)量 明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉 前應(yīng)嚴(yán)格點數(shù)或過磅。 物料驗收包括哪幾個方面？（續(xù)） （ 3）品質(zhì) 進庫貨物，只有接到相關(guān)檢驗書面合格報 告方可入庫；出庫貨物，確保做到不良品 不投入使用或不流向市場。 （ 4）賃據(jù) 單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦，入庫要有 入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫 單據(jù)。 物料驗收的步驟主要有哪些？ ? 物料驗收入庫工作，涉及到貨倉、品質(zhì)、物料控制、財務(wù)等諸多部門，其主要步驟如下： （ 1）確認(rèn)供應(yīng)廠商 物料從何而來，有無錯誤。如果一批物料分別向多家供應(yīng)商采購，或同時數(shù)種不同的物料進廠時，驗收工作更應(yīng)注意，驗收完后的標(biāo)識工作非常重要。 物料驗收的步驟主要有哪些？（續(xù)） （ 2）確定交運日期與驗收完工時間 這是交易的重要日期，交運日期可以判定廠商交期是否延誤，有時可作為延期罰款的依據(jù)，而驗收完工時間有不少公司作為付款的起始日期。 物料驗收的步驟主要有哪些？（續(xù)） （ 3）確定物料名稱與物料品質(zhì) 收料是否與所訂購的物料相符合并確定物料的品質(zhì)。 物料驗收的步驟主要有哪些？（續(xù)） （ 4）清點數(shù)量 查清實際承交數(shù)量與訂購數(shù)量或送貨單上記載的數(shù)量是否相符。對短交的物料，即刻促請供應(yīng)商補足；對超交的物料，在不缺料的情況下退回供應(yīng)商。 物料驗收的步驟主要有哪些？（續(xù)） （ 5）通知驗收結(jié)果 將允收、拒收或特采的驗收結(jié)果填寫于物料驗收單上，通知有關(guān)單位。物料控制部門得以進一步?jīng)Q定物料進倉的數(shù)量，采購部門得以跟進短交或超交的物料，財務(wù)部門可根據(jù)驗收結(jié)果決定如何付款。 物料驗收的步驟主要有哪些？（續(xù)） （ 6）退回不良物料 供應(yīng)商送交的物料品質(zhì)不良時，應(yīng)立即通知供應(yīng)商，準(zhǔn)備將該批不良物料退回，或促請供應(yīng)商前來用良品交換，再重新檢驗。 物料驗收的步驟主要有哪些？（續(xù)） （ 7）入庫 驗收完畢后的物料，入庫并通知物料控制部門，以備產(chǎn)品制造之用。 物料驗收的步驟主要有哪些？（續(xù)） （ 8）記錄 供應(yīng)商交貨的品質(zhì)記錄等資料，為供應(yīng)商開發(fā)及輔導(dǎo)的重要資料，應(yīng)妥善保存。 物料先進先出的方法有哪些？ ? 每一包裝物設(shè)兩聯(lián)單，一聯(lián)貼在包裝物上， 一聯(lián)放在文件夾內(nèi)依日期先后秩序排列。需 用物料時，文件夾內(nèi)時期排列在最早的聯(lián)單 對應(yīng)著包裝物的物料最先搬出使用。 物料先進先出的方法有哪些？（續(xù)） ? 一物料調(diào)配于兩區(qū)，進來某物料放在 A區(qū)， 發(fā)料時從 B區(qū)發(fā)料，待 B區(qū)該物料發(fā)完時，則 改從 A區(qū)發(fā)料而該物料入倉改換 B區(qū)，如此反 復(fù)循環(huán)。 物料先進先出的方法有哪些？（續(xù)） ? 移區(qū)制較雙區(qū)制減少點空間，即物料從驗收 入庫的一端慢慢移往發(fā)料的另一端，每發(fā)一 次料，驗收入庫這一端的物料就往發(fā)料端移 一些，這樣就能做到先進先出，缺點是每次 發(fā)料都要移動，工作量比較大。 物料先進先出的方法有哪些？（續(xù)） ? 重力供料制適合一些散裝料，如水泥、米、 散裝塑膠原料、石油等，即將物料置于散裝 大倉中，從上部進倉，從下部出倉。 物料的發(fā)放 ? 物控部根據(jù)《生產(chǎn)訂單》和研發(fā)部提供的《物料清單》制定《生產(chǎn)制令單》給生產(chǎn)部。 ? 生產(chǎn)部根據(jù)《生產(chǎn)制令單》開出《領(lǐng)料單》，經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人和物控部確認(rèn)后方可到貨倉領(lǐng)料。 物料的發(fā)放（續(xù)） ? 貨倉接收到《領(lǐng)料單》后，倉管員點裝好物料，在《物料在庫卡》上做好相應(yīng)記錄，同時檢查一次《物料在庫卡》的記錄正確與否，并在《物料在庫卡》簽上自己的名字。 物料的發(fā)放（續(xù)） ? 倉管員與領(lǐng)料員辦理物料交接手續(xù)，無誤后在《領(lǐng)料單》簽上各自名字，并各自取回相應(yīng)聯(lián)單。 ? 倉管員按《領(lǐng)料單》的實際發(fā)出數(shù)量入好賬目。 ? 倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。 成品入庫管理 ? 品質(zhì)部 QC對生產(chǎn)包裝完成的產(chǎn)品進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后，貼上 QCPASSED標(biāo)簽。 ? 生產(chǎn)部填寫 《 成品入庫單 》 ，由品質(zhì)部和生產(chǎn)部簽名確認(rèn)后，由生產(chǎn)部人員送交成品倉庫。 ? 成品倉管員按照單據(jù)點查入庫數(shù)量，數(shù)量無誤后，各取回相應(yīng)聯(lián)單，將貨收入指定倉位，并貼上 《 物料在庫卡 》 ? 成品倉管員及時做好成品的入賬手續(xù)。 成品出倉管理 ? 成品倉管員根據(jù) 《 生產(chǎn)訂單 》 、 《 生產(chǎn)計劃表 》 、 《 出貨船期表 》 、 《 送貨單 》 及相關(guān)的報關(guān)資料準(zhǔn)備待出成品，并同船務(wù)部相關(guān)人員核實裝柜前的具體數(shù)量。 ? 將 《 出貨船期表 》 和 《 托運單 》 交倉庫主管審核確認(rèn)。 ? 貨柜車到廠后，倉管員核實貨柜各種單據(jù)后，由貨倉主任組織相關(guān)人員依據(jù) 《 貨柜容量表 》進行裝柜。 成品出倉管理（續(xù)） ? 裝柜過程中，倉管員應(yīng)詳細(xì)記錄其裝柜方法及數(shù)量，裝柜結(jié)束后制定《裝柜工程圖》。 ? 裝柜過程中出現(xiàn)異常情況時（如裝不下等），須提供異常的原因，并填寫《裝柜異常情況確認(rèn)表》提交研發(fā)部、品質(zhì)部、報關(guān)部、經(jīng)理確認(rèn)。 ? 裝柜結(jié)束后，倉管員核實此柜中的成品數(shù)量，通知品質(zhì)部、報關(guān)部進行確認(rèn)，并要求在《裝柜工程圖》中簽字，如無任何異議，由貨倉封柜。 成品出倉管理（續(xù)） ? 成品倉管員與貨柜司機處理相關(guān)文件，并辦理